การระดมสมอง (Brain Stormming)

             การรังสรรค์ความคิดกิจกรรมกลุ่ม    ควรคลอบคลุมริเริ่มสิ่งสร้างสรรค์
     โดยส่วนมากจัดประชุมชั่วคราวกัน           เพื่อแบ่งปันคิดใหม่เพื่อพัฒนา
      และความคิดเชิงนวัตกรรม                   ต้องกระทำส่งเสริมคิดก้าวหน้า
      เพื่อหาแนววิธีแก้ปัญหา                       จากสรรหาความคิดใหม่อย่างมากมาย
             โดยระดมความคิดอย่างแน่นหนา    สิ่งคิดมาอาจไม่ใช่ทางเลือกใช้
     ในเบื้องหลังความคิดที่ยิ่งใหญ่               คือการใช้ระดมสมองช่วยหนุนนำ
     ที่สามารถบรรลุพลังร่วม                       ไม่หละหลวมรวมกลุ่มแยกกันทำ
     แต่ทุกกลุ่มร่วมกันเห็นพ้องคำ                 ความเลิศล้ำเกิดแด่สามัคคี
              กฎสำคัญสามประการสำเร็จล้ำ      จากการนำประชุมระดมสมอง
     หนึ่งสมาชิกควรส่งเสริมการประลอง         ความคิดของสมาชิกมากที่สุด
     เพียงแต่ป้องกันความคิดที่ไม่ดี               คำเสียดสีมีประสงค์ให้สะดุด
     แต่สมาชิกทุกคนมุ่งเร่งรุด                     รวบรวมชุดคิดแตกต่างสู่ทางเดียว
              เบื้องหลังระดมสมองอย่างเยี่ยมยุทธ์ ต้องค้นขุดผู้มีประสบการณ์
     ตั้งบุคคลรวบรวมความคิดอ่าน               เพื่อจัดการบันทึกโดยฟลิบชาร์ท (flipchart)
     ช่วยประเมินศึกษาประเมินผล                 การสืบค้นผลลัพธ์ไม่ผิดพลาด
     ประชุมแปดถึงสิบคนไม่ควรขาด              คนมากอาจกระจายไปอีกกลุ่ม
             มารายงานร่วมกันหลังประชุม         คนชุมนุมต้องเขียนทุกถ้อยคำ
     ประเมินความคิดสองขั้นตอนย้ำ              หนึ่งต้องทำเกณฑ์เพื่อกำหนด
     สองวัดคะแนนจากผลที่ได้รับ                 เมื่อมาจับเปรียบเทียบกับเกณฑ์กฎ
     เมื่อประชุมสิ้นสุดในบริบท                     ยึดถือกฎติดตามถามความคิด
             หากประชุมสับสนหรือเลี้ยวลด        ควรจับจดจัดประชุมอีกครั้งหนึ่ง
     มุ่งนิยามปัญหาควรคำนึง                      เพื่อมุ่งเกณฑ์แก้ปัญหาตอบสนอง
     เพื่อมั่นใจไม่มีใครจะวิพากย์                  วัดผลจากการประชุมที่เกี่ยวข้อง
     ว่าไม่เสี่ยงต่อการไม่ปรองดอง               ตามครรลองการประชุมราบรื่นดี
             และส่งเสริมความคิดเพื่อกรั่นกรอง  โดยเกี่ยวดองปลุกปั้นความตื่นตัว
    ความกล้าหาญเชิงวิพากย์ไม่เกรงกลัว        อยู่ในรั้วขอบเขตความคิดดี
    ให้ทุกคนตอบสนองและพัฒนา                ไม่เฉื่อยชานั่งเฉยอยู่ในที
    สนุกสนานการประชุมมีวิธี                       หาวิถีทิศทางที่ร่วมกัน
             นำไปสู่การปฏิบัติจัดการนี้             เป็นสิ่งที่อบรมไม่เนิ่นนาน
    ส่งเสริมคนพัฒนาคิดแตกฉาน                 หรือนำฐานความคิดผู้อื่นมา
    ช่วยเติมแต่งต่อยอดคิดวิธี                      สู่วิถีคิดเสริมเพิ่มรุดหน้า
    กลับปรับเปลี่ยนแนวคิดใหม่ที่แกร่งกล้า      ช่วยพาราสร้างสรรค์ให้องค์การ