กลอนเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ตอนที่ 29

         
         ทฤษฎีเอ็กซ์วายของแม๊คเกรเกอร์       ข้อเสนอฐานคติจากมาสโลว์
โดยปรับปรุงทัศนะเพื่อเติบโต                       เป็นการโชว์ความคิดที่แปลกใหม่
ข้อเรียกร้องผู้จัดการในความคิด                    ปัจจัยคิดอิทธิพลต่อคนใด
เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพแรงจูงใจ             อย่างยิ่งใหญ่กว่าผลผลิตเดิม
         ทฤษฎีเอ็กซ์แสดงถึงชุดสันนิษฐาน      เกี่ยวกับงานบุคคลต้องจูงใจ
เพื่อตอบสนองสิ่งต้องการพื้นฐานไว้              คือปัจจัยสี่ที่ทุกคนล้วนมุ่งหมาย
ไม่จำเป็นตอบสนององค์กรชอบ                   โดยมองกรอบคนงานเน้นเงินจ่าย
โดยมองคนขี้เกียจหลบเลี่ยงกาย                  ตัวหดหายอู้งานต้องควบคุม
         จึงจำเป็นใช้วิธีแบบพระเดช               มุ่งงานเสร็จตามนายคอยสั่งไว้
หากคนงานหลบเลี่ยงทำตามใจ                    หมายมุ่งใช้ลงโทษและลงทัณฑ์
หากคนงานทำตามคำสั่งดี                           เพิ่มทวีรางวัลเพื่อแข่งขัน
การมุ่งงานเคร่งครัดจนเกร็งกัน                     ผลผลิตนั้นมันไม่ดีระยะยาว  
          ธรรมชาติของมนุษย์ต้องยืดหยุ่น        หากมัวขุ่นเคืองแค้นกับบุคคล
มุ่งคาดหวังคนงานตามใจตน                        จะผจญความยุ่งเหยิงและวุ่นวาย
เพราะคนนั้นไม่ชอบการบังคับ                     ให้ติดกับบ้างานถล่มทลาย
แม้เครื่องจักรแข็งแกร่งยังเสื่อมสลาย            ควรโน้มกายมองใจทุกวี่วัน
         ทฤษฎีวายกลับกลายใช้ไม้นุ่ม            หัวหน้าทุ่มเทใจการสร้างขวัญ
มองโลกดีในตัวคนทุกชนชั้น                        เพิ่มรางวัลก้าวหน้าสถาพร
มีความเชื่อและมั่นใจในมนุษย์                     สามารถผุดความคิดอย่างสร้างสรรค์
หากองค์การให้โอกาสการเลื่อนชั้น               เพื่อแบ่งปันค่าตอบแทนที่ก้าวไกล