กลอนเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ตอนที่ 38
รูปแบบกลุ่มการทำงานสองประเภท ในขอบเขตกลุ่มที่เป็นรูปนัย (formal group)
และกลุ่มอรูปนัย (informal group)ที่พบพาน ทุกสถานล้วนมีสองกลุ่มนี้
โดยความหมายกลุ่มที่เรียกรูปนัย กำเนิดในบุคคลทำหน้าที่
เพื่อเป็นที่พึงใจสังคมดี ชีวิตนี้เป็นส่วนหนึ่งขององค์การ
ร่วมได้รับแรงใจสนับสนุน ทั้งเกื้อกูล,พัฒนาสม่ำเสมอ
แต่รูปแบบกลุ่มอรูปนัยที่พบเจอ ทั้งฉันเธอร่วมกันอย่างบังเอิญ
โดยไม่มีส่วนร่วมฝ่ายบริหาร เกิดกับการสมัครใจไม่ขวยเขิน
อาจพบปะพูดคุยไม่เชื้อเชิญ พาเพลิดเพลินเืพื่อนใหม่ใจตรงกัน
กลุ่มอรูปนัยหรือไม่เป็นทางการ สร้างสำราญบานใจในชีวิต
ทั้งสร้างสุขปลุกเร้าร่วมสะกิด เพิ่มผลิตผลงานบานตะไท
หากสนใจเสริมส่งความกลมเกลียว ไม่เกาะเกี่ยวเลี้ยวลดในนิสัย
ฝ่าย บริหารทรัพย์มนุษย์ควรใส่ใจ เพื่อก้าวไกลร่วมแบ่งปันค่านิยม
กลุ่มรูปนัยกำเนิดจากฝ่ายบริหาร ดำเนินการงานองค์กรเฉพาะอย่าง
สมาชิกเป็นทางการมีแรงขับ คอยขานรับคำสั่งไม่งุนงง
ต้องสมัครใจทำงานอย่างเต็มใจ โอกาสใช้ชีวิตอิสระมีน้อยลง
เพื่อให้งานบรรลุวัตถประสงค์ ร่วมบรรจงสร้างองค์กรให้ก้าวไกล
คณะกรรมการกลุ่มเป็นทางการ ล้วนจัดการโดยคำสั่งและบัญชา
ทั้งส่งเสริมสร้างงานผลคุ้มค่า กรรมการหาฝ่ายอาวุโส, ผู้เชี่ยวชาญ
บางคณะทำงานที่ถาวร ก่อกลุ่มก้อนกรรมการแบบชั่วคราว (Adhoc)
เป็นอิสระต่อกันไม่อื้อฉาว ในเรื่องราวร่วมกันก่อโกงองค์การ
ทั้งกลุ่มทางการ, ไม่เป็นทางการ ร่วมประสานทำงานตามบทบาท
ถูกคาดหวังพฤติกรรมที่ผูกติด ที่แนบชิดจากใจอย่างมุ่งหวัง
กลุ่มไม่เป็นทางการคาดหวังว่า จิตวิทยา,สังคมคือพลัง
บางครั้งพาลูกน้องเป็นบางครั้ง แต่เหนี่ยวรั้งไม่ดื่มกินจนเมามาย
บทบาทกลุ่มบางครั้งมีปัญหา อาจนำพาความสับสนหรือขัดแย้ง
ทั้งบทบาท,หน้าที่ไม่ชัดแจ้ง อาจเคลือบแคลงสิ่งคาดหวังดังตั้งใจ
ว่าถูกต้องถูกใจประมาณการ พรมแดนงานไม่ชัดจนเผลอไผล
ผลงานได้ไม่เป็นไปที่วางไว้ สูญเปล่าไปเสียเวลาเสียงานดี
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น