กลอนเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ตอนที่ 20

 
     จะกล่าวถึงแรงจูงใจและผูกพัน     เป็นความฝันท้าท้ายในองค์การ
จากหน้าที่ทรัพยากรของหน่วยงาน       เพื่อส่งเสริมสนับสนุนและริเริ่ม
เศรษฐกิจของเราเฝ้าอุดหนุน              เพื่อเพิ่มทุนผูกพันผลเพิ่มเติม
และผลงานที่ดีไม่เคลิบเคลิ้ม              เป็นแรงเสริมสร้างสุขทุกวี่วัน
       สิ่งจูงใจและผูกพันแต่ดั้งเดิม       ไม่เหิมเกริมเอาใจจนล้นปรี่
อย่าลุ่มหลงคลั่งไคล้เพื่อไมตรี            ให้ดูดีไม่กระทบต่อลูกจ้าง
กับผลงานองค์การอย่างราบรื่น            ดูสดชื่นทุกฝ่ายเป็นแนวทาง (ฺBratton & Gold,1999)
คือหัวใจทรัพย์มนุษย์ไม่จืดจาง           ช่วยนำทางโดดเด่นกว่ายุคเดิม
       จากแนวคิดเก่าแก่ที่กล่าวมา        คือที่มาการบริหารงานบุคคล
บริหารทรัพย์มนุษย์รุดดั้นด้น               เรื่องของคนยิ่งใหญ่ไม่เหมือนเดิม
เป็นปัจจัยใส่คุณค่าทวีคูณ                 ได้เพิ่มพูนโภคผลก่นต่อเติม
คือความคิดต่อยอดอย่างริเริ่ม              เืพื่อสร้างเสริมค่าของคนที่ผลงาน
       จิตวิทยาว่าด้วยแรงจูงใจ             ความหมายไซร้คือคนแสดงออก
การจูงใจเป็นพลังจุดไฟครอก             โดยล่อหลอกนำทางการจ่ายแจก (Bartol & Martin,1998)
จำักัดความองค์ประกอบสามชนิด         ต้องต่อติดมีไฟ (ignition)ประการแรก
หมายถึงซึ้งสนใจผลประโยชน์            ด้วยลิงโลดบรรลุสู่เป้าหมาย
       ประการสองสอดส่องในทิศทาง(direction) เพื่อแผ้วถางชุดกระำทำในบุคคล
เพื่อบรรลุเป้าหมายที่ผจญ                 อิทธิพลที่บุคคลไม่ล่วงล้ำ
เพื่อกระทำตามใจที่ใฝ่ถาม                ประการสามสนับสนุน (maintenance)พฤติกรรม
เพื่อยืนหยัดสิ่งยุ่งยากที่ลุกล้ำ             เป็นการค้ำความมุ่งหมายของตัวคน (Di Cesare & Sadir,2003)