กลอนพฤติกรรมองค์การตอนที่ 8

              กระบวนการจัดการผู้บริหาร   มุ่งแก่การให้โอกาสปัจเจกชน

         และกลุ่มบุคคลสำคัญที่ผจญ      หนึ่งสร้างผลงานองค์กรเพื่อเป็นเลิศ

         สองสร้างประสบการณ์ให้เกิดขึ้น  โดยหยิบยื่นพึงพอใจงานประเสริฐ

         หน้าที่การจัดการก่อกำเนิด        สิ่งบรรเจิดมาจากสี่ประการ

              หนึ่งวางแผนคือกระบวนเกิด  โดยการเทิดวัตถุประสงค์การงาน

         และแยกแยะการกระทำการจัดการ บรรลุงานตามประสงค์จำนงหมาย

         สองจัดองค์การคือกระบวนการแบ่ง เพื่อจัดแจงโครงสร้างงานท้าทาย

         เพื่อประสานกิจกรรมอย่างคมคาย  เพื่อจุดหมายตามปรารถนากัน

              สามการนำคือกระบวนการฉาย  กำกับท้ายทำงานของคนอื่น

         เพื่อช่วยเขาบรรลุงานอย่างเต็มตื่น  งานไหลลื่นสำเร็จตามต้องการ

         สี่การควบคุมคือกระบวนการตาม    ผลงานถามเมื่อเทียบมาตรฐาน

         ต้องทำการศึกษาแก้ไขงาน         เมื่อพบพานควรปรับปรุงเป็นอย่างดี

              สิ่งจะกล่าวต่อไปการจัดการ    ว่าด้วยงานพฤติกรรมในองค์การ

         กับสถานที่ทำงานแนวใหม่บริหาร  เนื่องด้วยการโลกาภิวัฒน์นั้น

         การเปลี่ยนแปลงรวดเร็วเกินประมาณ จนอาการเกิดเบลอพลั้งเผลอครัน

         ในปีแรกของหัวข่าวสื่อสร้างสรรค์    สิ่งสำคัญเหตุการณ์ที่ช๊อคโลก

              ก่อการร้ายวางระเบิดเตลิดกัน   เวิลด์เทรดนั้นตึกถล่มล้มตะลึง

         วันที่สิบเอ็ดกันยาสองพันหนึ่ง       ควรคนึงผลร้ายของสงคราม

         และการบอมบ์ในท์คลับในอินโด    ทั้งมอสโคว์ก็เกิดเป็นผลตาม

         และสงครามอีรัคถูกคุกคาม          ก่อผลตามอเมริกาเข้าแทรกแซง

              สิ่งท้าทายการจัดการเมื่อไต่ถาม ไม่ลุกลามซับซ้อนอย่างถึงแก่น

         ผู้บริหารออสเตรเลียนิวซีแลนด์      และดินแดนเอเชียปาซิฟิค

         ทั้งสหรัฐ,ประเทศอื่นทั้งหลายแหล่  ล้วนต้องแก้คิดใหม่อย่างถึงพริก

         และรื้อปรับโครงสร้างอย่างมีทริค    ไม่จุกจิกกวนใจฝ่ายจัดการ

         หมายเหตุ : ทริค = trick = กุศโลบาย