Monday, October 17, 2011

กลอนเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ตอนที่ 49

        ฮิคสันและคณะ (1971) ระบุว่า    การสรรหาลักษณะคนทรงอำนาจ
ทั้งบุคลิกทรนงและองอาจ                 อีกสามารถปรับใช้งานมนุษย์
หนึ่งคือความสามารถแก้ปัญหา           ในเวลาไม่แน่นอนอย่างเยี่ยมยุทธ์
หากปรับตัวช่วยองค์กรไม่เสื่อมทรุด    จะก้าวรุดมีอำนาจอย่างสมบูรณ์
        สองคนทำแทนกันได้หายากสุด  ผู้ยื้อยุดกระแสแห่งอำนาจ
สามสงวนแรงงานอย่างฉลาด             ไม่มีพลาดหาบุคคลที่เก่งกล้า
ยามเวลาแรงงานที่ขาดแคลน             หาคนแทนได้ดั่งใจปรารถนา
สี่มุ่งหวังพึ่งตัวเองเก่งวิชา                 มุ่งอาสาทำงานด้วยตนเอง
        อันว่าตัวบุคคล,องค์กรหนา        ปรารถนาปรับเปลี่ยนหรือส่งผล
ต่อวัฒนธรรมองค์กรของบุคคล           ที่ดั้นด้นความสำเร็จหรือผิดหวัง
กับบุคคลหรือแผนกที่เกี่ยวข้อง          ล้วนเกี่ยวดองสัมพันธ์อำนาจดัง(Saunders&Scammell,1986)
อิทธิพลคน,องค์กรที่มุ่งหวัง               แจกจ่ายทั้งกระจายทรัพยากร
        ทั้งองค์กร,บุคคลร่วมใจจัง         เพิ่มพลังดูแลทรัพยากร
ทั้งประเมิน,ให้รางวัลและส่งเสริม        โดยเพิ่มเติมโอกาสการพัฒนา
และกองทุนส่งเสริมในบุคคล              เพื่่อสืบค้นสนับสนุนงานบุคคลา
หากกระจายทรัพยากรไม่ดีหนา          อาจนำพาอนาคตองค์กรพัง 
        อำนาจคือแนวคิดสำคัญกว่า       แง่ที่ว่าทรัพย์มนุษย์รู้สำนึก
เพื่อจัดสรรทรัพยากรด้วยตรองตรึก      เพื่อผนึกองค์กรและบุคคล
นักบริหารทรัพย์มนุษย์สุดประเสริฐ      ต้องแจ้งเกิดวัฒนธรรมไม่สับสน
มองกำแพงวัฒนธรรมที่ขังคน             ไม่หลุดพ้นความคิดออกจากกรง
               
                                                           

No comments:

Post a Comment