กลอนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตอนที่ 73
การพัฒนาอาชีพเรื่องสำคัญ เพื่อประกันดึงดูดและรักษา
ความคงอยู่องค์กรของบุคคลา สำคัญหนาความก้าวหน้าของบุคคล
และยังประโยชน์องค์กรได้รักษา เป็นที่มาทรัพยากรประเสริฐล้น
ภายใต้การแข่งขันได้เปรียบคน สิ่งต้องสนสัญญาใจไม่รู้ลืม
เพื่อให้เกิดไว้วางใจในตัวคน ปรับปรุงผลข้อผูกพันแรงจูงใจ
เพื่อให้อยู่องค์การตลอดไป จำใส่ใจในการสนองโอกาส
พัฒนาอาชีพอยู่เนืองนิตย์ หรือมุ่งคิดพัฒนาชาญฉลาด
ในโอกาสพัฒนามิได้ขาด เพื่อโอกาสก้าวไกลในที่อื่น
แรงจูงใจ,ความผูกพันเหมือนดังญาติ ต้องฉลาดใช้ไม้นุ่มหรือไม้แข็ง
ทั้งรางวัล,ลงโทษควรชี้แจง ต้องรู้แจ้งเข้าใจกระตุ้นคน
สิ่งบุคคลมีคุณค่ามากที่สุด และสิ่งฉุดให้คิดทุกถ้วนตน
นั่นคือความยุติธรรมสำคัญล้น ในเรื่องคนเสมอภาคและเท่าเทียม
รางวัลและโทษทัณฑ์จำต้องสน คุณค่าคนปรับเปลี่ยนอย่างสร้างสรรค์
ในพฤติกรรมบุคคลที่หวังกัน รางวัลนั้นมักไม่ใช่เป็นสิ่งของ
อาจเป็นการตบไหล่อย่างเบาๆ หรือนำเอาผลงานดีตีข่าวร้อง
เป็นบุคคลหรือกลุ่มที่เกี่ยวข้อง ล้วนเกี่ยวดองพยายามทำร่วมกัน
หากกลุ่มงานทำงานไม่สอดคล้อง ที่เกี่ยวข้องตามเป้าหมายที่วางไว้
อาจลงโทษเป็นกลุ่มที่ทำไป กระตุ้นให้ปรับปรุงในผลงาน
ฝ่ายจัดการจำเป็นต้องรับรู้ ในการดูบริบทกระบวนการ
ที่เกี่ยวข้องจำเป็นดำเนินงาน ประยุกต์การให้เหมาะสมสถานการณ์
ความคงอยู่องค์กรของบุคคลา สำคัญหนาความก้าวหน้าของบุคคล
และยังประโยชน์องค์กรได้รักษา เป็นที่มาทรัพยากรประเสริฐล้น
ภายใต้การแข่งขันได้เปรียบคน สิ่งต้องสนสัญญาใจไม่รู้ลืม
เพื่อให้เกิดไว้วางใจในตัวคน ปรับปรุงผลข้อผูกพันแรงจูงใจ
เพื่อให้อยู่องค์การตลอดไป จำใส่ใจในการสนองโอกาส
พัฒนาอาชีพอยู่เนืองนิตย์ หรือมุ่งคิดพัฒนาชาญฉลาด
ในโอกาสพัฒนามิได้ขาด เพื่อโอกาสก้าวไกลในที่อื่น
แรงจูงใจ,ความผูกพันเหมือนดังญาติ ต้องฉลาดใช้ไม้นุ่มหรือไม้แข็ง
ทั้งรางวัล,ลงโทษควรชี้แจง ต้องรู้แจ้งเข้าใจกระตุ้นคน
สิ่งบุคคลมีคุณค่ามากที่สุด และสิ่งฉุดให้คิดทุกถ้วนตน
นั่นคือความยุติธรรมสำคัญล้น ในเรื่องคนเสมอภาคและเท่าเทียม
รางวัลและโทษทัณฑ์จำต้องสน คุณค่าคนปรับเปลี่ยนอย่างสร้างสรรค์
ในพฤติกรรมบุคคลที่หวังกัน รางวัลนั้นมักไม่ใช่เป็นสิ่งของ
อาจเป็นการตบไหล่อย่างเบาๆ หรือนำเอาผลงานดีตีข่าวร้อง
เป็นบุคคลหรือกลุ่มที่เกี่ยวข้อง ล้วนเกี่ยวดองพยายามทำร่วมกัน
หากกลุ่มงานทำงานไม่สอดคล้อง ที่เกี่ยวข้องตามเป้าหมายที่วางไว้
อาจลงโทษเป็นกลุ่มที่ทำไป กระตุ้นให้ปรับปรุงในผลงาน
ฝ่ายจัดการจำเป็นต้องรับรู้ ในการดูบริบทกระบวนการ
ที่เกี่ยวข้องจำเป็นดำเนินงาน ประยุกต์การให้เหมาะสมสถานการณ์
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น