power point on human resource management ตอนที่หนึ่ง


              การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM)
ความหมาย: คือการใช้ประโยชน์จากบุคลากรเพื่อบรรลุถึงวัตถุประสงค์ขององค์การ  โดยเฉพาะอย่าง
ยิ่งในทุกองค์การผู้บริหารทุกระดับล้วนเกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์
ขอบเขตหน้าที่การงาน 6 ด้าน (six functional area)
1. human resource planning,recruitment and selection
2. human resource development
3. compensation and benefit
4. safety and health
5. employee and labor relation
6. human resource research
-การจัดการทรัพยากรมนุษย์คือสิ่งที่ปฏิบัติได้ในโลกที่แท้จริง?
-ทิศทางแนวโน้มการปรับโครงสร้าง: ใครคือบุคคลที่ปฏิบัติงานด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์?
-ศูนย์บริการแบ่งปัน (Shared Service Center) เป็นกิจกรรมแลกเปลี่ยนข่าวสาร มีการรวมรวม
ข้อมูลข่าวสารทั้งหมดมาไว้ในที่เดียว 
-บริษัทจ้างเหมางาน (Outsourcing Firm) บริษัทลดปัญหาในการรับผิดชอบโดยการจ้างเหมา
งานบริการมาทำแทน เพื่อลดความเครียด,เวลา,ความยุ่งยากของงานลงฯลฯ
       ก.ช่วยลดต้นทุน
       ข.ลดพลังงานในการแก้ปัญหาเชิงกลยุทธ์มากขึ้น
       ค.ทำให้กระแสไหลของงาน (work flow) ดีขึ้น
-ใครคือผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ (The human resource manager)
-ผู้จัดการสายงานหลัก (Line Manager)
-ทรัพยากรมนุษย์ในฐานะที่เป็นหุ้นส่วนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Partner)
       ก. HRM มีแนวโน้มรับผิดชอบสูงขึ้น และเป็นเชิงกลยุทธ์มากขึ้น
       ข. HRM เป็น Alignment กับเป้าหมายธุรกิจของบริษัท
       ค. การมีส่วนร่วมของ HR ในการสนับสนุนภารกิจของบริษัท (company mission)
-ผลกระทบของเทคโนโลยี
-ผู้บริหารระดับสูงในด้านทรัพยากรมนุษย์, ผู้ชำนาญการทั่วไป (generalist) หรือผู้ชำนาญการเฉพาะด้าน (specialist)
-การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในธุรกิจขนาดย่อม,ขนาดกลาง,และขนาดใหญ่
-การทำหน้าที่การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในหน่วยงานธุรกิจขนาดใหญ่,ขนาดกลาง,ขนาดเล็กแบบเก่า
-วิวัฒนาการการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในองค์การขนาดใหญ่

-ความเป็นมาของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตั้งแต่้ อดีตถึงปัจจุบัน

 ก. Scientific Management

 ข. Human Relation

 ค. Human Resource management

 ง. Human Resource today

 จ. Human Resource tomorrow

 ฉ. Strategic Human Resource Management
 
-ความเป็นวิชาชีพในการจัดการทรัพยากรมนุษย์
 ก.สมาคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์
 ข.สถาบันรับรองทรัพยากรมนุษย์
 ค.สมาคมการฝึกอบรมและพัฒนา
 ง.สมาคมวิชาชีพทั่วโลกที่เกี่ยวกับการจ่ายค่าตอบแทน,ผลประโยชน์เกื้อกูลและรางวัล
 จ.สมาคมการจัดการงานบุคคลนานาชาติ 
-จริยธรรมกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์


       
 
       

 
  

ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

ระบบการเมืองที่ดีเหมือนปลาในอ่างแก้วที่มองเห็นตัวปลาชัดเจน

ตัวแบบจำลองภารกิจของแอสริช (Ashridge Mission Model)

การปฏิรูปการศึกษาในต่างประเทศ