ตัวแบบวุฒิภาวะความสามารถ (Capability Maturity Model)ตอนที่หนึ่ง

         


                    ตัวแบบวุฒิความสามารถนั้น     สิ่งสร้างสรรค์แบบองค์การบริหาร

         อธิบายห้าขั้นตอนวิวัฒนาการ              เกี่ยวข้องงานกระบวนการในองค์การ

         ในความคิดเบื้องหลังของแบบอย่าง      แนวทางสร้างพัฒนาซอฟแวร์งาน

         องค์การควรดูดซับพร้อมขับขาน           เพื่อเป็นฐานประยุกต์ใช้ในซอฟแวร์

                    ตัวแบบยังมีขั้นตอนเฉพาะด้าน  กิจกรรมงานระดับหนึ่งและรุดหน้า

         ห้าขั้นตอนแบบวุฒิสามารถหนา            หนึ่งนำพากระบวนการเป็นพื้นฐาน (initial)

         ในแบบอย่างชั่วคราวแลสับสน             สองสืบผลซ้ำซากกำหนดงาน (repeatable)

            โดยยึดมั่นกระบวนการอย่างเหนียวแน่น  สามจับแก่นนิยามทุกกระบวนการ(defined) 

               ทุกอย่างบูรนาการมาตรฐาน                สี่จัดการรวม่ข้อมูล,คุณภาพ(managed)

                     ห้าเน้นผลลัพธ์(optimizing)สูงสุดบริหาร เพื่อจัดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

         เพื่อปรับปรุงทบทวนเทิดรุ่งเรือง           เป็นประเทืองคิดใหม่,เทคโนโลยี 

         ตัวแบบวุฒิภาวะของซอฟแวร์             เกี่ยวข้องแด่หลักการ,กระทำนี้

         มุ่งหมายให้องค์การเสริมสร้างดี           เพื่อทวีพัฒนาสมรรถภาพ

                     ในกระบวนการซอฟแวร์เสริมหน้าที่ ในแง่ดีเส้นทางวิวัฒน์การ

         เส้นทางผ่านริ่มจากกระบวนงาน           จากทางผ่านงานชัวคราวที่กล่าวขาน

         รวมกระบวนการสับสนก่อกำเนิด           ผลบังเกิดซอฟแวร์ตามหลักการ

         มุ่งแยกแยะขอบเขตสำคัญงาน             กระบวนการสำคัญเป็นตัวอย่าง

                     กรอบแนวคิดสำคัญบริหาร      เป็นพื้นฐานแนวคิดสะกิดพา

         มุ่งกระทำในบริบทดังกล่าวมา              ด้วยมุ่งหน้ากระทำการที่ซ้่ำซาก

         หากกระทำไม่ซ้ำอีกครั้งครา                เหตุผลหนาไม่จำเป็นปรับปรุงมาก

         มีนโยบาย,แบบแผนไม่ยุ่งยาก             รวมจัดฉากปฏิบัติล้วนสอดคล้อง

                     การปฏิบัติเป็นเลิศ(Best Practice)ที่หลายหลาก รวดเร็วจากถ่ายโอนข้ามกลุ่มไป

         เพื่อมุ่งหมายเพียงพอต่อรองได้           มุ่งหมายให้ถ่ายโอนข้ามพรมแดน

         ในโครงการวางไว้เป็นแบบอยาง          วางหนทางมาตรฐานเพื่อเทียบแทน

         หากแปรผันการปฏิบัติอย่างถึงแก่น       ต้องวางแผนปริมาณวัดผลงาน 

                    การปฏิบัติต้องกระทำอย่างแน่นแฟ้น มุ่งหมายแม้นปรับปรุงงานอย่างสูงส่ง

        เพื่อผลลัพธ์จับได้อย่างเที่ยงตรง          ความมั่นคงยั่งยืนย่อมตามมา

        ตัวแบบนี้ไม่หมายเพียงเพื่อปรับปรุง       ในจุดมุ่งพัฒนาซอฟแวร์หนา

        แต่มุ่งหมายมองระดับองค์การนา          จุดมุ่งมาพัฒนาการจัดการ