กลอนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตอนที่ 63
องค์การต้องแสดงสัญญาลักขณ์ เพื่อฟูมฟักผูกพันการเรียนรู้
ผู้จัดการควรส่งเสริมและเชิดชู ทบทวนดูด้วยเปิดเผยและซื่อตรง
เขาควรรับความล้มเหลวและผิดพลาด ชาญฉลาดสะท้อนภาพอย่างบรรจง
มุ่งทบทวนสร้างสรรค์อย่างยืนยง ด้วยเสริมส่งรับฟังจากบุคคล
การทบทวนเชิงบวกควรดำรง ช่วยชี้บ่งเพิ่มพลังแรงจูงใจ
เน้นยกย่องปัจเจกชนให้คงไว้ เพิ่มผลได้จากยกย่องและเทิดทูน
รวมทบทวนผลงานที่ผ่านมา สร้างศรัทธาบุคลาทวีคูณ
พร้อมรับฟังความคิดเห็นและเกื้อกูล ไม่เสียศูนย์ความรู้สึกมีส่วนร่วม
ผู้จัดการจำยอมรับสนับสนุน การให้คุณความคิดที่หลากหลาย
และส่งเสริมพูดจาอย่างท้าทาย เพื่อคลี่คลายปมปัญหาขององค์การ
มากกว่าเก็บซ่อนไว้ในใต้พรม เพียงสะสมดินพอกหางหมูนาน
เป็นงานยากการบรรลุผู้จัดการ ภายใต้ฐานแรงกดดันที่แน่นอน
เพื่อการตัดสินใจรวดเร็วงาน เกี่ยวกับการตัดสินใจที่ได้ผล
ไร้เวลาจะสะท้อนความคิดคน สะท้อนผลจากพูดจาและทบทวน(Morgan,1986)
จำต้องบริหารเวลาอย่างยอดเยี่ยม ต้องตระเตรียมวางแผนสิ่งสมควร
ใช้เวลาจัดการคาดคำนวณ ไม่เร่งด่วนเกินไปจนลุกลน
องค์การนั้นจำเป็นควรสอบสวน เพื่อชี้ชวนการแข่งขัน,และปรับปรุง
การเปลี่ยนแปลงสิ่งแวดล้อมพร้อมเข็มมุ่ง หมายผดุงเรียนรู้และพัฒนา
เป็นปัจจัยความสำเร็จขององค์การ มุ่งสร้างฐานวัฒนธรรมเรียนรู้มา
องค์การเรียนรู้มุ่งสถาปนา สร้างศรัทธาสู่กระแสการเปลี่ยนแปลง
สิ่งสำคัญองค์กรการเรียนรู้หนา จำแนกมาหลายประการดังกล่าวนี้
หนึ่งสร้างโอกาสเรียนรู้ต่อเนื่องดี ไม่มุ่งที่กลุ่มบุคคลและผู้นำ
แต่ต้องใช้กับบุคคลทั่วองค์การ เพื่อประสานเรียนรู้ช่วยจดจำ
สองต้องมีโครงสร้างที่หนุนนำ เพื่อปลุกปล้ำความรู้สู่บุคคล
สามวัฒนธรรมส่งเสริมมุ่งเน้นย้ำ กระตุ้นซ้ำความอยากรู้และอยากเห็น
ทั้งนวัตกรรมความตั้งใจสิ่งโดดเด่น เพื่อมุ่งเน้นการเรียนรู้พัฒนา
สี่ยินยอมให้เติมเต็มต่อองค์การ บริหารกลยุทธ์,รับผิดชอบ
เพื่อวางแผนพัฒนาและส่งมอบ ที่เป็นกรอบกำหนดโดยหน่วยเอชอาร์
ผู้จัดการควรส่งเสริมและเชิดชู ทบทวนดูด้วยเปิดเผยและซื่อตรง
เขาควรรับความล้มเหลวและผิดพลาด ชาญฉลาดสะท้อนภาพอย่างบรรจง
มุ่งทบทวนสร้างสรรค์อย่างยืนยง ด้วยเสริมส่งรับฟังจากบุคคล
การทบทวนเชิงบวกควรดำรง ช่วยชี้บ่งเพิ่มพลังแรงจูงใจ
เน้นยกย่องปัจเจกชนให้คงไว้ เพิ่มผลได้จากยกย่องและเทิดทูน
รวมทบทวนผลงานที่ผ่านมา สร้างศรัทธาบุคลาทวีคูณ
พร้อมรับฟังความคิดเห็นและเกื้อกูล ไม่เสียศูนย์ความรู้สึกมีส่วนร่วม
ผู้จัดการจำยอมรับสนับสนุน การให้คุณความคิดที่หลากหลาย
และส่งเสริมพูดจาอย่างท้าทาย เพื่อคลี่คลายปมปัญหาขององค์การ
มากกว่าเก็บซ่อนไว้ในใต้พรม เพียงสะสมดินพอกหางหมูนาน
เป็นงานยากการบรรลุผู้จัดการ ภายใต้ฐานแรงกดดันที่แน่นอน
เพื่อการตัดสินใจรวดเร็วงาน เกี่ยวกับการตัดสินใจที่ได้ผล
ไร้เวลาจะสะท้อนความคิดคน สะท้อนผลจากพูดจาและทบทวน(Morgan,1986)
จำต้องบริหารเวลาอย่างยอดเยี่ยม ต้องตระเตรียมวางแผนสิ่งสมควร
ใช้เวลาจัดการคาดคำนวณ ไม่เร่งด่วนเกินไปจนลุกลน
องค์การนั้นจำเป็นควรสอบสวน เพื่อชี้ชวนการแข่งขัน,และปรับปรุง
การเปลี่ยนแปลงสิ่งแวดล้อมพร้อมเข็มมุ่ง หมายผดุงเรียนรู้และพัฒนา
เป็นปัจจัยความสำเร็จขององค์การ มุ่งสร้างฐานวัฒนธรรมเรียนรู้มา
องค์การเรียนรู้มุ่งสถาปนา สร้างศรัทธาสู่กระแสการเปลี่ยนแปลง
สิ่งสำคัญองค์กรการเรียนรู้หนา จำแนกมาหลายประการดังกล่าวนี้
หนึ่งสร้างโอกาสเรียนรู้ต่อเนื่องดี ไม่มุ่งที่กลุ่มบุคคลและผู้นำ
แต่ต้องใช้กับบุคคลทั่วองค์การ เพื่อประสานเรียนรู้ช่วยจดจำ
สองต้องมีโครงสร้างที่หนุนนำ เพื่อปลุกปล้ำความรู้สู่บุคคล
สามวัฒนธรรมส่งเสริมมุ่งเน้นย้ำ กระตุ้นซ้ำความอยากรู้และอยากเห็น
ทั้งนวัตกรรมความตั้งใจสิ่งโดดเด่น เพื่อมุ่งเน้นการเรียนรู้พัฒนา
สี่ยินยอมให้เติมเต็มต่อองค์การ บริหารกลยุทธ์,รับผิดชอบ
เพื่อวางแผนพัฒนาและส่งมอบ ที่เป็นกรอบกำหนดโดยหน่วยเอชอาร์
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น