วัฏจักรของดร.เอ็ดวาร์ด เดมมิ่ง (Deming Cycle)

                แนวคิดวงจรควบคุมคุณภาพ    เป็นสิ่งทราบวัฏจักรที่ผลักดัน
          ดุจกงล้อเวียนขวาพาสร้างสรรค์     เพื่อประักันคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
          ประกอบด้วยขั้นตอนตามลำดับ      โดยเริ่มนับวางแผน (plan)เป็นแรกเรื่อง
          ลงมือทำ(Do),ตรวจสอบ(check)อยู่เนืองเนือง สุดท้ายเรื่องปรับแผน(Action)เพื่อแก้ไข
                วัฎจักรเดมมิ่งเหมือนฟันเฟือง   เพื่อประเทืองผลงานทุกเวลา
          แนวคิดเริ่มปีหนึ่งเก้าสองศูนย์นา    แนวคิดหนาเริ่มต้นโดยชวาร์ท (shewhart)
         โดยเริ่มคิดวางแผน ลงมือทำ         สิ่งหนุนนำต่อยอดโดยเดมมิ่ง
          เพิ่มตรวจสอบ,วางแผนใหม่อย่างแท้จริง  สัมพันธ์อิงไคเซ็นจัสอินไทม์ (Kaizen, Just-in time)
                ข้อดีวัฏจักรของเดมมิ่ง            มุ่งหวังจริงงานประจำของบุคคล
          เป็นกระบวนแก้ปัญหาผลิตผล        ใช้เริ่มต้นงานบริหารกับโครงการ
          เพื่อพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง  คอยหนุนเนื่องผู้ขายดำเนินงาน
          พัฒนาคน,สินค้าบริการ                  ทดลองงานกระบวนการได้ผลจริง
                ส่วนวงจรเดมมิ่งเมื่อไขขาน     เริ่มจากการวางแผน(plan)ไปข้างหน้า
          เพื่อวิเคราะห์ทำนายผลงานหนา     และต่อมาลงมือทำ(do)ดำเนินไป
          ค่อยๆก้าวทีละขั้นไม่ลุกลน             ตรวจสอบค้นผลลัพธ์เป็นอย่างไร
          คอยปรับแผน(Action)แนวทางเริ่มทำใหม่ เพื่อเสริมให้กระบวนการได้ถูกทาง