นวัตกรรมที่ยั่งยืน 7 ประการมีขั้นตอนอย่างไร?

“ นวัตกรรมที่ยั่งยืน” มีความสำคัญต่อการเติบโตและความสำเร็จขององค์กรของคุณ
อย่างไรก็ตามการใช้กระบวนการนวัตกรรมที่ยั่งยืนอาจเป็นการเดินทางที่ซับซ้อนและมีราคาแพง ในซีรีส์บล็อกที่กำลังจะมาถึง 7 ขั้นตอนสู่นวัตกรรมที่ยั่งยืนฉันจะแบ่งปันและอธิบายเจ็ดขั้นตอนเพื่อช่วยให้คุณสร้างกระบวนการนวัตกรรมอย่างยั่งยืนที่ประสบความสำเร็จของคุณเอง
ทำไมสิ่งนี้จึงสำคัญ การใช้กระบวนการนวัตกรรมที่ยั่งยืนสามารถช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงความแตกต่างของนวัตกรรม“ hit-or-miss” แบบดั้งเดิม สิ่งนี้จะช่วยให้คุณหลุดพ้นจากคู่แข่งและบรรลุและ / หรือขยายความเป็นผู้นำตลาดของคุณ

7 ขั้นตอนสู่นวัตกรรมที่ยั่งยืน

นี่คือเจ็ดขั้นตอนที่สามารถช่วยคุณสร้างกระบวนการนวัตกรรมที่ยั่งยืนที่องค์กรของคุณ:
  1. สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กรของคุณ
  2. รับผู้สนับสนุนระดับสูง
  3. สร้างกระบวนการจัดการนวัตกรรมของคุณ
  4. ระบุบทบาทและความรับผิดชอบ
  5. กำหนดตัวชี้วัด
  6. ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
  7. สร้างวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรม

ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

ระบบการเมืองที่ดีเหมือนปลาในอ่างแก้วที่มองเห็นตัวปลาชัดเจน

ตัวแบบจำลองภารกิจของแอสริช (Ashridge Mission Model)

การปฏิรูปการศึกษาในต่างประเทศ