puasansern999

                      เศรษฐีคิดแตกต่างชนชั้นอื่น           มีจุดยืนมุมมองการประดิษฐ์               เรื่องเงินทอง,ความมั่งคั่ง,และชีวิต         สิ่งที่คิดหกประการเป็นตัวอย่าง               ธรรมชาติความเชื่อของหมู่ชน                ฝังจิตตนทุกคนคอยเลือกทาง               หากปรับเปลี่ยนความคิดไม่แคลงคลาง  อาจถากถางเปลียนวิถีที่เป็นมา                       จำไว้ว่าความเชื่อที่กล่าวอ้าง          ผิดถูกบ้างจริงแท้มีแปรผัน               เพียงความเห็นในอดีตได้ผลักดัน           หากเสกสรรเปลึ่ยนคิดชีวิตเปลี่ยน               ประการแรก คนรวยล้วนเชื่อว่า       ...

                  อันว่ากรอบความคิดที่เรียกดิซ (DICE)     สิ่งประดิษฐ์คิดใช้ไว้คำนวน          ว่าดำเนินการตามแผนแม้นแปรปรวน             จากกลุ่มก๊วนที่ปรึกษาของบอสตัน (Boston Consulting Group)                                สิ่งคาดหวังตามแผนล่ม,สำเร็จ                      งานเขียนเด็ดจากเซอร์กิน ( sirkin) และคีนัน( keenan)           และแจ๊คสัน (่jackson) จากวารสารนั้น                 งานสร้างสรรค์ฮาร์วาร์ดบิวสิเนส                   เช่นปัจจัยนุ่ม (soft factors) ลุ่มลึกคอยฝึกฝน  ที่มีผลเพิ่มสัมฤทธิ์พิชิตแผน          สำหรับแผนเปลี่ยนแปลงอันแนบแน่น             ได้แก่แก่นวิส...

 จากการศึกษาพฤติกรรมการเมืองของไทยมีจุดอ่อนหลายประการที่ควรแก้ไขอย่างเร่งด่วน และเป็นจุดที่ทำให้ไทยต้องล้าหลังกว่าประเทศเพื่อนบ้าน  ซึ่งได้แก่ จุดอ่อนทางด้านการเมืองไทย:      1. การเมืองไทยมุ่งโจมตีจุดอ่อน และมุ่งโจมตีตัวบุคคลมากกว่าจะนำหลักการมาพูดถึง ทำให้ประเทศไทยเสียภาพพจน์ในสายตาชาวโลก  ซึ่งการเมืองที่ดีควรมุ่งส่งเสริมจุดแข็ง ไม่ควรมาปลุกกระแสโจมตีคนไทยกันเอง      2. การเมืองไทยมุ่งเพ่งเล็งที่ผลประโยชน์จนลืมผลประโยชน์ประชาชน และประเทศชาติ เพราะความ เห็นแก่ตัว หรือต้องการแต่เพียงอำนาจ แต่ไม่คิดสร้างสรรค์ประโยชน์ให้กับประเทศชาติ การโจมตีมีลักษณะเกินความเป็นจริง      3. นักการเมืองไทยต้องแสดงความสามารถในการเป็นนักการเมืองแบบมืออาชีพที่ทำให้ประชาชนยอมรับ มีความโปร่งใส,เปิดเผย, ทุกโครงการไม่ซ่อนเร้นด้วยผลประโยชน์แอบอิง แม้ว่าจะเสียเวลาก็ตาม หากโครงการใดที่ต้องทำอย่างรวดเร็วก็ต้องแสวงหาวิธีการเร่งด่วน และทำการประชาสัมพันธ์ ให้ประชาชนรับทราบ      4. นักการเมืองฝ่ายค้าน ควรค้านอย่างสร้างสรรค์ ไม่ได้มีจุดมุ่...

              จากหนังสือเรื่อง ผู้นำนำอย่างไร ได้ใจทีมงาน จาก The Art of Supportive Leadership: A practical handbook for people in position of responsibility แปลโดย อำนวยชัย ปฏิพัทธ์เผ่าพงศ์                จุดประสงค์ของผู้นำหนังสือมาเพื่อช่วยให้ผู้อ่านได้พัฒนาตนเองเพื่อการเป็นผู้นำที่ดี  เพราะหากการที่คนเราไม่ได้นำเอาหลักการที่ดี ๆ มาใช้ก็จะทำให้ความสำเร็จของคนเราไม่มีความยั่งยืน เพราะ ได้สร้างเหตุปัจจัยที่ไม่ดีก็ย่อมรับผลที่ไม่ดี ทั้งนี้มนุษย์เรามีแนวโน้มที่จะประมาท และหลงลืมสิ่งดี ๆ หรือหลักการดีมาใช้ แต่เมื่อไม่ได้นำมาใช้ก็ทำให้มนุษย์เราใช้อัตตา หรือสัญชาติญาณดั้งเดิมมาใช้ ทำให้การบริหารงานมิได้ใส่ใจกับการเรียนรู้เพื่อพัฒนาสิ่งดีๆ ให้กับองค์การหรือประเทศชาติได้                สำหรับการบริหารเป็นทีมงาน นั้นได้สรุปหลักการไว้ว่า                - การเป็นผู้นำที่แท้จริงคือการให้การสนับสนุนมิใช่การบังคับ       ...

(แบบฟอร์มสำหรับกลุ่ม/ทีมงาน)  เพื่อนำเสนอโครงการภูมิปัญญาจิตอาสา คำนำ            โครงการจิตอาสาของครูอาจารย์เป็นส่วนหนึ่งที่ทางคณะครูอาจารย์ และเจ้าหน้าที่สามารถช่วยกันคิดค้นภูมิปัญญาจิตอาสาเพื่อทำประโยชน์แก่สังคม และเป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบต่อสังคม ( Social Corporate Responsiblity ) จุดเริ่มต้นและสิ้นสุดโครงการและแนวคิด   ก.      ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของแต่ละกลุ่ม/ทีมที่นำเสนอ เพื่อให้เกิดความคิดอิสระ,ทำงานด้วยความสมัครใจและเป็นประโยชน์ต่อการประชาสัมพันธ์วิทยาลัยกรุงเทพสุวรรณภูมิ ข.      เพื่อริเริ่มสร้างสรรค์โครงการภูมิปัญญาจิตอาสา อันจะเป็นประโยชน์ต่อผลงานของแต่ละกลุ่ม และแต่ละคณะหรือสาขาวิชา และฝ่ายปฏิบัติการต่าง ๆ ค.      ทางฝ่ายบริหารจะมีการคัดเลือกกลุ่ม/ทีม ที่มีแนวคิดและการปฏิบัติเกี่ยวกับจิตอาสาที่ดีโดยจัดสรรงบประมาณเพื่อสนับสนุนกิจกรรมของกลุ่ม/ทีมดังกล่าว ง.       โครงการที่แต่ละกลุ่ม/ทีมคิดค้นหากไม่ได้รับการจัด...

                แนวคิดวงจรควบคุมคุณภาพ    เป็นสิ่งทราบวัฏจักรที่ผลักดัน           ดุจกงล้อเวียนขวาพาสร้างสรรค์     เพื่อประักันคุณภาพอย่างต่อเนื่อง           ประกอบด้วยขั้นตอนตามลำดับ      โดยเริ่มนับวางแผน (plan)เป็นแรกเรื่อง           ลงมือทำ(Do),ตรวจสอบ(check)อยู่เนืองเนือง สุดท้ายเรื่องปรับแผน(Action)เพื่อแก้ไข                 วัฎจักรเดมมิ่งเหมือนฟันเฟือง   เพื่อประเทืองผลงานทุกเวลา           แนวคิดเริ่มปีหนึ่งเก้าสองศูนย์นา    แนวคิดหนาเริ่มต้นโดยชวาร์ท (shewhart)          โดยเริ่มคิดวางแผน ลงมือทำ         สิ่งหนุนนำต่อยอดโดยเดมมิ่ง           เพิ่มตรวจสอบ,วางแผนใหม่อย่างแท้จริง  สัมพันธ์อิงไคเซ็นจัสอินไทม์ (Kaizen, Just-in time)             ...

แผ่นการให้คะแนนความพร้อมของทีม          1            2           3          4       5 ข้อความ  คะแนน ข้อความ  คะแนน ข้อความคะแนน ข้อความ  คะแนน ข้อความ  คะแนน     1      2    3     4      5     6     7    8     9     10   11   12   13   14     15   16   17   18   19 ...