puasansern999

เรื่อง การจัดการสิทธิมนุษยชนในสถานที่ทำงาน                   สิทธิมนุษยชนนั้น                   รวมแบ่งปันยุติธรรมทางสังคม           เป็นแนวคิดนิยมนำเพาะบ่ม           เนื่องเป็นปมทั่วโลกกล่าวขวัญถึง           ผู้บริหารเกาะเกี่ยวแรงกดดัน          เพื่อมุ่งมั่นสร้างสรรค์และฉุดดึง           ความต้องการบุคคลล้วนตราตรึง  ต่างมุ่งถึงสิงต้องการอย่างสำคัญ                  อันว่าบุคคลากรล้วนคำนึง      ต่างนึกถึงเสรีภาพอันยิ่งใหญ่           เพื่อตัดสินใจเวลาและอย่างไร       มีผลไซร้ต่องานที่เขาทำ           บุคคลนั้นต้องการมีส่วนร่วม          ล้วนท้นท่วมริเริ่มเพิ่มหนุนนำ           ประชาธิปไตยอุตสาหกรรม            มุ่งเน้นย้ำเพิ่มภาระรับผิดชอบ (job enrichment)                  กับงานกลุ่มอิสระที่อยากทำ    ต่างคอยพร่ำชั่วโมงงานที่ยืดหยุ่น (flexible working hours)           ในสถานที่ทำงานที่ค้ำจุน               สนับสนุนเหมือนเพื่อนคนครอบครัว           เป็นการเปลี่ยนแปลงธรรมชาติ       อันเป็นศาสตร์จัดการทรัพย์มนุษย์           เป็นกิจวัตรประจำวันไม่สิ้นสุด        สิ่งสะดุดผู้นำต้องชัดเจ

1.   มีความสามารถทางธุรกิจ            เพื่อความสำเร็จของธุรกิจใด ๆ เป็นสิ่งจำเป็นที่นักธุรกิจจะต้องมีความรู้อย่างดีเกี่ยวกับตลาด,ผลิตภัณฑ์,การพัฒนาเทคโนโลยี,วิทยาศาสตร์.สิ่งประดิษฐ์, นวัตกรรม,กฎระเบียบองค์การและธุรกิจ จำเป็นต้องมีความสามารถในการริเริ่ม,ชักนำและการควบคุม และสำคัญยิ่งกว่าความสามารถที่จะเอาชนะความเคารพและความจงรักภักดีของเพื่อนร่วมงาน  ซึ่งอาจยินยอมให้นักธุรกิจที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อความเจริญรุ่งเรืองของธุรกิจของเขา รูปแบบคุณภาพนี้จะขึ้นอยู่กับอารมณ์เป็นด่านแรกและด่านที่สองเกี่ยวกับการฝึกอบรม 2.  ลักษณะท่าทางดี           สิ่งนี้คือคุณภาพอันโดดเด่นที่จำเป็นในการเป็นนักธุรกิจ มันช่วยให้เขามากพอที่จะชนะความคิดเห็นของสาธารณะ  ลักษณะที่ปรากฏที่ดีเป็นสิ่งที่หายากและมีคุณภาพขึ้นอยู่กับการผสมผสานของสมองและหัวใจ  มันเป็นความสามารถในการดึงดูดและมีอิทธิพลต่อคนอื่นโดยปราศจากความพยายามในการเอาใจใส่  นักธุรกิจที่มีบุคลิกที่ดีได้อย่างง่ายดายสามารถชนะความเชื่อมั่นในความคาดหวังของเขาและโน้มน้าวให้เขาเกี่ยวกับมุมมองของเขา 3. มีจิตวิญญาณที่จะร่วมมือ         นักธุรกิจค

จำหน่ายเฟอร์นิเจอร์ไม้สักเก่าราคาถู ก นับวันเป็นของหายากควรค่าแก่การเก็บรักษา และนำไปใช้ภายในบ้านเพื่อเพิ่มบารมีแก่ผู้ใช้ แม้ใช้ก็มีคุณค่า แม้จัดเก็บรักษาก็มีราคาในอนาคต  จะใช้เป็นของตกแต่งในบ้านที่น่าภาคภูมิใจแก่ผู้มีไว้ครอบครอง                                                                                                                                                                                                     ภาพบนภาพที่ 1 โต๊ะเครื่องแป้งขนาดเล็ก ไม้สักเก่่า ราคา15,000 บาท ภาพบนภาพที่ 2 โต๊ะเครื่องแป้งขนาดใหญ่ ไม้สักเก่่า ราคา 28,000บาท ภาพบนภาพที่ 3 ไซด์บอร์ดตรงไม้สักเก่า                 ราคา  25,000บาท ภาพบนภาพที่ 4 ไซด์บอร์ดโค้งไม้สักเก่า                 ราคา  18,000บาท ภาพบนภาพที่ 5 โต๊ะรับประทานอาหาร ไม้สักเก่า    ราคา  33,000บาท ภาพบนภาพที่ 6  ตู้เสื้อผ้าสองบาน ไม้สักเก่า           ราคา  21,000บาท                           ตู้เสื้อผ้าสี่บาน ไม้สักเก่า                ราคา 36,000บาท ผู้สนใจเฟอร์นิเจอร์ไม้สักเก่าที่ทรงคุ

                      เศรษฐีคิดแตกต่างชนชั้นอื่น           มีจุดยืนมุมมองการประดิษฐ์               เรื่องเงินทอง,ความมั่งคั่ง,และชีวิต         สิ่งที่คิดหกประการเป็นตัวอย่าง               ธรรมชาติความเชื่อของหมู่ชน                ฝังจิตตนทุกคนคอยเลือกทาง               หากปรับเปลี่ยนความคิดไม่แคลงคลาง  อาจถากถางเปลียนวิถีที่เป็นมา                       จำไว้ว่าความเชื่อที่กล่าวอ้าง          ผิดถูกบ้างจริงแท้มีแปรผัน               เพียงความเห็นในอดีตได้ผลักดัน           หากเสกสรรเปลึ่ยนคิดชีวิตเปลี่ยน               ประการแรก คนรวยล้วนเชื่อว่า                 อันตัวข้าคือผู้สร้างชีวิตเอง               แต่คนจนหนทางมักกริ่งเกรง                   มักมองเพ่งฟ้าลิขิตชีวิตตน                        หากเชื่อว่าตัวเองเป็นคนเก่ง           ไม่กลัวเกรงกล้าเสี่ยงสรรหาเงิน               หากไม่เชื่อว่าทำได้มีทางเดิน                  ทางเจริญแบบเศรษฐีย่อมไม่มี               โดยตอกย้ำความเชื่อฉันคนจน                โอกาสพ้นเป็นเศรษฐีหามีไม่                แต่ควรคิดเป็นโจทย์ปัญหาไซร้        

                  อันว่ากรอบความคิดที่เรียกดิซ (DICE)     สิ่งประดิษฐ์คิดใช้ไว้คำนวน          ว่าดำเนินการตามแผนแม้นแปรปรวน             จากกลุ่มก๊วนที่ปรึกษาของบอสตัน (Boston Consulting Group)                                สิ่งคาดหวังตามแผนล่ม,สำเร็จ                      งานเขียนเด็ดจากเซอร์กิน ( sirkin) และคีนัน( keenan)           และแจ๊คสัน (่jackson) จากวารสารนั้น                 งานสร้างสรรค์ฮาร์วาร์ดบิวสิเนส                   เช่นปัจจัยนุ่ม (soft factors) ลุ่มลึกคอยฝึกฝน  ที่มีผลเพิ่มสัมฤทธิ์พิชิตแผน          สำหรับแผนเปลี่ยนแปลงอันแนบแน่น             ได้แก่แก่นวิสัยทัศน์,และผู้นำ          วัฒนธรรมองค์การ,แรงจูงใจ                           แนวทางไซร้จากบนลงสู่ล่าง (Top-down appproach)          หรือแนวทางมีส่วนร่วมเป็นเยี่ยงอย่าง             เพือแผ้วถางความสำเร็จวิเศษจริง                   และทักษะแบบแข็ง (hard factors) ไร้อิงอ้าง   เป็นแบบอย่างไม่สนใจอย่างจริงจัง             ปัจจัยดิซ (DICE FACTOR)  คิดไว้ไม่อินัง                 ที่เป็นคลังความสำเร็จอันได้แก่    

 จากการศึกษาพฤติกรรมการเมืองของไทยมีจุดอ่อนหลายประการที่ควรแก้ไขอย่างเร่งด่วน และเป็นจุดที่ทำให้ไทยต้องล้าหลังกว่าประเทศเพื่อนบ้าน  ซึ่งได้แก่ จุดอ่อนทางด้านการเมืองไทย:      1. การเมืองไทยมุ่งโจมตีจุดอ่อน และมุ่งโจมตีตัวบุคคลมากกว่าจะนำหลักการมาพูดถึง ทำให้ประเทศไทยเสียภาพพจน์ในสายตาชาวโลก  ซึ่งการเมืองที่ดีควรมุ่งส่งเสริมจุดแข็ง ไม่ควรมาปลุกกระแสโจมตีคนไทยกันเอง      2. การเมืองไทยมุ่งเพ่งเล็งที่ผลประโยชน์จนลืมผลประโยชน์ประชาชน และประเทศชาติ เพราะความ เห็นแก่ตัว หรือต้องการแต่เพียงอำนาจ แต่ไม่คิดสร้างสรรค์ประโยชน์ให้กับประเทศชาติ การโจมตีมีลักษณะเกินความเป็นจริง      3. นักการเมืองไทยต้องแสดงความสามารถในการเป็นนักการเมืองแบบมืออาชีพที่ทำให้ประชาชนยอมรับ มีความโปร่งใส,เปิดเผย, ทุกโครงการไม่ซ่อนเร้นด้วยผลประโยชน์แอบอิง แม้ว่าจะเสียเวลาก็ตาม หากโครงการใดที่ต้องทำอย่างรวดเร็วก็ต้องแสวงหาวิธีการเร่งด่วน และทำการประชาสัมพันธ์ ให้ประชาชนรับทราบ      4. นักการเมืองฝ่ายค้าน ควรค้านอย่างสร้างสรรค์ ไม่ได้มีจุดมุ่งหมายโค่นล้มรัฐบาล แต่ควรเสนอแนะว่ารัฐบาลควรทำอย่างไรบ้านเมืองจึงจะเข้มแข็

              จากหนังสือเรื่อง ผู้นำนำอย่างไร ได้ใจทีมงาน จาก The Art of Supportive Leadership: A practical handbook for people in position of responsibility แปลโดย อำนวยชัย ปฏิพัทธ์เผ่าพงศ์                จุดประสงค์ของผู้นำหนังสือมาเพื่อช่วยให้ผู้อ่านได้พัฒนาตนเองเพื่อการเป็นผู้นำที่ดี  เพราะหากการที่คนเราไม่ได้นำเอาหลักการที่ดี ๆ มาใช้ก็จะทำให้ความสำเร็จของคนเราไม่มีความยั่งยืน เพราะ ได้สร้างเหตุปัจจัยที่ไม่ดีก็ย่อมรับผลที่ไม่ดี ทั้งนี้มนุษย์เรามีแนวโน้มที่จะประมาท และหลงลืมสิ่งดี ๆ หรือหลักการดีมาใช้ แต่เมื่อไม่ได้นำมาใช้ก็ทำให้มนุษย์เราใช้อัตตา หรือสัญชาติญาณดั้งเดิมมาใช้ ทำให้การบริหารงานมิได้ใส่ใจกับการเรียนรู้เพื่อพัฒนาสิ่งดีๆ ให้กับองค์การหรือประเทศชาติได้                สำหรับการบริหารเป็นทีมงาน นั้นได้สรุปหลักการไว้ว่า                - การเป็นผู้นำที่แท้จริงคือการให้การสนับสนุนมิใช่การบังคับ                - ผู้นำที่แท้จริงพยายามนำคนอื่น มิใช่ผลักใสพวกเขา                - การเป็นผู้นำหมายถึงการทำให้คนอื่นมีส่วนร่วม (พยายามให้ทุกคนทำงานร่วมกันคิดร่วมกันทำมากกว่าเน้นการ