โครงการพัฒนาความเป็นผู้นำ
การฝึกอบรมการวิเคราะห์ความต้องการ
ชื่อ: โครงการพัฒนาความเป็นผู้นำ
เพื่อช่วยในการวางแผนเนื้อหาของโครงการพัฒนาผู้บริหารและเพื่อให้คุณมีความคิดบางอย่างสำหรับการวางแผนการพัฒนาส่วนบุคคลในช่วงไม่กี่เดือนต่อไปโปรดกากะบาดหน้าข้อตามความสามารถของคุณในระดับความสามารถ 1-5 กับสมรรถนะด้านล่างดังต่อไปนี้: -
1 ไม่มีความรู้ / ทักษะ
2 การพัฒนาความรู้ / ทักษะ แต่มากน้อยต้อง
3 ความรู้บางคน / แต่การพัฒนาทักษะที่จำเป็นต้อง
4 ระดับที่ดีของความรู้ / ทักษะการแสดงมีการพัฒนาน้อยต้อง
5 ความสามารถสูง - ไม่พัฒนา / น้อยมากจำเป็นต้องใช้
กรุณานำแบบสอบถามที่กรอกเสร็จในภาพรวมความเป็นผู้นำพร้อมส่งที่ฝ่ายวิชาการ
ความเป็นผู้นำ: 'เพื่อเป็นแนวทางอิทธิพลโดยตรงและกระตุ้นให้คนอื่น ๆ ที่มีต่อความสำเร็จของงานโดยไม่จำเป็นต้องอาศัยตำแหน่ง'
คะแนนสมรรถนะที่คิดว่าจำเป็นต่อการพัฒนา
(1-5)
__สื่อสารวิสัยทัศน์สำหรับพื้นที่ของตัวเองที่สร้างความกระตือรือร้นและความมุ่งมั่น
__เน้นกลยุทธ์และวัตถุประสงค์ของแผนกไอทีอย่างเห็นเด่นชัด
__และทีมงานที่มีอิทธิพลต่อแรงจูงใจ
__ทำหน้าที่เป็นแบบอย่างที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับสมาชิกของทีมงาน
__รับผิดชอบและมีความรับผิดชอบต่อการกระทำ
__กระตือรือร้นและมุ่งมั่นที่จะดำเนินงานทั้งหมด
__ระบุจุดแข็งของผู้อื่นและงานที่ได้รับมอบหมายอย่างเหมาะสม
__ทบทวนผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคล
__ให้ข้อเสนอแนะที่มีประสิทธิภาพให้กับผู้อื่น
__การบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพการทำงานของทีมการตัดสินใจที่ยากลำบากเมื่อจำเป็น
ประสิทธิผลส่วนบุคคล: 'แสดงให้เห็นถึงสไตล์ความมั่นใจและเป็นมืออาชีพโดยการตระหนักถึงผลกระทบของตัวเองหนึ่งกับผู้อื่นและการดำเนินการที่เหมาะสมที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จของเป้าหมายทางธุรกิจ'
คะแนนความสามารถ
(1-5)
__ผลกระทบต่อการตระหนักถึงจุดแข็งส่วนบุคคลและข้อ จำกัด และเข้าใจผู้อื่น
__มุ่งมั่นในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและส่วนบุคคลของตัวเองกำหนดมาตรฐานระดับสูงของงานนำเสนอด้วยตัวเอง
__แสดงให้เห็นถึงแรงจูงใจและขอความคิดเห็นจากทุกระดับในการปรับปรุงรูปแบบการจัดการส่วนบุคคล
__ปฏิบัติตามคำแนะนำ
__ชุดสำเร็จและเป้าหมายของตัวเองในขณะที่การเชื่อมโยงให้พวกเขากลยุทธ์ทางธุรกิจ
__โค้ชสมาชิกในทีมอย่างสม่ำเสมอเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน
__การร่วมแบ่งปันข้อมูลและพัฒนาความสามัคคีอย่างแท้จริงกับคนอื่น ๆ
__มุ่งมั่นเพื่อความประนีประนอมสามารถทำงานร่วมกับผู้อื่น
__เครือข่ายงานภายในและภายนอกองค์กร
ข้อโต้แย้งเชิงพาณิชย์: 'อย่างมีประสิทธิภาพใช้ทักษะความรู้และประสบการณ์ที่จะส่งผลให้กำไรในเชิงพาณิชย์'
คะแนนความสามารถ
(1-5)
__การบริหารจัดการความเสี่ยงโดยการเปิดโอกาสชั่งน้ำหนักกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
__ประเมินความหมายในเชิงพาณิชย์ของการตัดสินใจ
__พยายามที่จะลดค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงการทำกำไร
ทักษะในการวิเคราะห์: 'ระบุหลักสูตรที่เหมาะสมของการดำเนินการโดยใช้หลายแหล่งที่มาของข้อมูลทางธุรกิจเพื่อเพิ่มศักยภาพ'
คะแนนความสามารถ
(1-5)
__เกี่ยวและเปรียบเทียบข้อมูลจากแหล่งข้อมูลที่แตกต่างกันและแนวโน้มของการตรวจสอบในการปฏิบัติงาน
__ประเมินผลกระทบทั้งหมดของตัวเลือกที่แตกต่างกันก่อนที่จะตัดสินใจ
__แสดงให้เห็นถึงวิธีการตรรกะกับกระบวนการการตัดสินใจ
__การระบุการแก้ไขปัญหา
__ห้ข้อเสนอที่ดีการวางแผนและประเมินผลการเปลี่ยนแปลงหรือปรับปรุง
__แสดงให้เห็นถึงการรับรู้ทางการเงินและความเข้าใจในองค์ประกอบที่สำคัญของการรายงานทางการเงิน
__ความสำเร็จในงาน: 'ประสบความสำเร็จส่งผลกับวัตถุประสงค์ที่ตกลงกันไว้และระยะเวลาที่ระดับ
__ทรัพยากรในการสั่งซื้อเพื่อส่งเสริมการปรับปรุงธุรกิจอย่างต่อเนื่อง'
คะแนนความสามารถ
(1-5)
__ทำงานเพื่อกำหนดเวลาและระยะเวลาที่มีเหตุผลสำหรับ actioning ธุรกิจวัตถุประสงค์
__ชุดที่ชัดเจนวัตถุประสงค์ที่ท้าทายอย่างสม่ำเสมอและตรวจสอบประสิทธิภาพกับวัตถุประสงค์ที่ตั้ง
__ผลการตรวจสอบและประเมินผลการดำเนินการ
__มีความหลงใหลในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
ขอเชิญส่งข้อเสนอแนะและวิจารณ์ที่สร้างสรรค์สำหรับส่วนตนเองและของตัวเองและสร้างแผนปฏิบัติ
การประเมินใหม่ในวัตถุประสงค์กับประสิทธิภาพการทำงานของแผนกและปรับกลยุทธ์
และคาดว่าจะเกินภายใน (เพื่อนร่วมงานภายใน IT) และภายนอก (ส่วนที่เหลือขององค์กร) คาดหวังของลูกค้า
ความคิดสร้างสรรค์: 'แสดงให้เห็นถึงความมีไหวพริบในการสร้างและตระหนักถึงความคิดสร้างสรรค์และการแก้ปัญหาที่มีผลประโยชน์ทางธุรกิจ'
คะแนนความสามารถ
(1-5)
__เป็นนวัตกรรมและการใช้ความคิดริเริ่ม
__สถานะความท้าทายและสามารถเปลี่ยนวิธีการแบบดั้งเดิมและเทคนิค
__ระบุโอกาสและเป็นความกระตือรือร้นสำหรับแนวทางใหม่ ๆ
__ทำให้เวลาในการมองสิ่งจากมุมมองที่แตกต่างกัน
__กระตุ้นให้คนอื่น ๆ ที่จะแนะนำแนวทางใหม่และทางเลือก
การปรับตัว: 'ตอบสนองอย่างรวดเร็วและเต็มใจที่จะมีการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาที่ไม่คาดคิดเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย'
คะแนนความสามารถ
(1-5)
__ทีม copes บวกกับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงและกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่จะโอบกอดด้วยความกระตือรือร้น
__เตรียมที่จะเปลี่ยนสไตล์ของตัวเองเพื่อให้เหมาะกับบุคลิกที่แตกต่างกันและลักษณะการบริหารจัดการ
__พิจารณาช่วงของตัวเลือกและเปิดใจกว้าง
__ยินดีที่จะเรียนรู้ทักษะใหม่และแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการปรับตัวโดยส่วนตัว
__ความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนแปลงความต้องการ
การวางแผนและการองค์การ: 'เพื่อสร้างหลักสูตรที่เหมาะสมของการดำเนินการของตนเองและผู้อื่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย'
คะแนนความสามารถ
(1-5)
__กำหนดแผนโครงการสำหรับงานที่สำคัญ
__พัฒนาและรักษาแผนครบวงจรที่กำหนดความหลากหลายของกิจกรรมกว่ากรอบเวลาที่แตกต่างกัน
__การบริหารจัดการเวลาของตัวเองและคนอื่น ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
__ผู้ได้รับมอบหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้แน่ใจว่าวัตถุประสงค์ทั้งหมดจะได้พบกับ
__เพื่อให้แน่ใจว่างานของสมาชิกในทีม 'มีกำหนดและมีความสมดุล
__ตั้งกำหนดเวลาจริงและเวลาตารางเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพงาน prioritises และทรัพยากร
__คาดการณ์ปัญหาและแผนการฉุกเฉิน
การสื่อสาร: 'ต้องการใช้วิธีการที่เหมาะสมของการถ่ายทอดข้อมูลในวิธีที่ถูกต้องเพื่อสนับสนุนความสำเร็จของธุรกิจวัตถุประสงค์'
คะแนนความสามารถ
(1-5)
เลือกวิธีการสื่อสารที่เหมาะสมที่สุด
__สื่อสารอย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพใช้ทั้งที่เป็นลายลักษณ์อักษรและทางวาจาสื่อให้กับลูกค้าทั้งภายในและภายนอก
__ดำเนินการตามปกติการประชุมทีมในการถ่ายทอดข้อมูลสำคัญให้กับสมาชิกในทีมงานและการจัดการสาย
__แสดงให้เห็นถึงทักษะการฟังที่มีประสิทธิภาพ
__เก้าอี้ประชุมที่มีประสิทธิภาพ
__พยายามเข้าใจมุมมองและทัศนคติของผู้อื่นอย่างจริงจังและแสดงให้เห็นถึงความเข้าใจที่ว่า
__การบริหารจัดการความขัดแย้งให้เป็นผลบวกสำหรับทุกฝ่าย
__คนอื่น ๆ ที่ท้าทายแม้ในขณะที่ไม่เห็นด้วยกับผู้สูงอายุมากขึ้นโดยใช้สุภาพข้อโต้แย้งที่ชัดเจนและมีความมั่นใจ
การทำงานเป็นทีม: 'แสดงให้เห็นถึงความเต็มใจที่จะเข้าร่วมเป็นสมาชิกเต็มรูปแบบของทีม'
คะแนนความสามารถ
(1-5)
__กระตุ้นให้เกิดการมีส่วนร่วมและยอมรับว่ามีส่วนร่วมจากคนอื่น ๆ
__ส่งเสริมจิตวิญญาณของทีมรวมทั้งสภาพภูมิอากาศที่เป็นมิตรกำลังใจในการทำงานที่ดีและความร่วมมือแข็งขัน 'มองเห็น' สำหรับเพื่อนร่วมงานอื่น ๆ ในธุรกิจแบบวันต่อวัน
__ยินดีที่จะรับผิดชอบสำหรับงานที่ไม่อยู่ในขอบเขตในทันทีเพื่อให้สมบูรณ์วัตถุประสงค์
ที่เกี่ยวข้องกับปัญหาที่ส่งผลกระทบต่อทีมพลศาสตร์เช่นผู้ องค์กรบุคลิกภาพ
__ให้ความคิดเห็นและให้กำลังใจกับความสำเร็จและเปิดเผยฉลองความสำเร็จของทีม
_เป็นที่ปรึกษาที่มีประสิทธิภาพของเพื่อนร่วมงาน
ความเห็นใด ๆ
โปรดเพิ่มความคิดเห็นใด ๆ ต่อไปที่อาจช่วยให้การวางแผนเนื้อหาของโปรแกรม:
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น