puasansern999

               ความสนใจในการเป็นผู้นำเพิ่มขึ้นในช่วงแรกของศตวรรษที่ยี่สิบ ทฤษฎีภาวะผู้นำในยุคต้น ๆมุ่งเน้นในสิ่งที่มีคุณภาพที่แตกต่างระหว่างผู้นำและผู้ติดตามในขณะที่ทฤษฎีที่ตามมามองที่ตัวแปรอื่น ๆ เช่นปัจจัยสถานการณ์และระดับทักษะ ในขณะที่หลายทฤษฎีความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันได้ต่อยอดออกมาส่วนใหญ่สามารถจัดเป็นหนึ่งในแปดประเภทหลัก         1 ทฤษฎีผู้ยิ่งใหญ่ (the great)          ทฤษฎีผู้ยิ่งใหญ่มีทัศนะว่าความสามารถในการเป็นผู้นำเป็นไปโดยธรรมชาติ - ว่าผู้นำที่ยิ่งใหญ่     เป็นสิ่งที่ติดตัวตั้งแต่เกิด ไม่สามารถจำสร้างขึ้นมาได้  ทฤษฎีเหล่านี้มักจะวาดภาพผู้นำที่ยิ่งใหญ่เป็นวีรบุรุษเทพนิยายและชะตาจะเพิ่มขึ้นเป็นผู้นำเมื่อมีความจำเป็น คำว่า "มหาบุรุษ" ถูกใช้เพราะในเวลานั้นเป็นผู้นำที่คิดว่าของส่วนใหญ่เป็นเพศชายที่มีคุณภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของความเป็นผู้นำทางทหาร เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับทฤษฎีคนที่ดีของความเป็นผู้นำ 2 ทฤษฎีลักษณะบุคคลิก (trait leadership) ที่คล้ายกันในวิธีการบางอย่างกับทฤษฎีผู้ยิ่งใหญ่ ทฤษฎีลักษณะบุคคลิกคาดคะเนว่าคนที่สืบทอดคุณสมบ

ผู้นำแบบจิตอาสา ( Volunteer Leadership ) ความหมายของจิตอาสา ( volunteer ) เป็นคำนามหมายถึงบุคคลที่รับข้อเสนอในการมีส่วนช่วยเหลือในการปฏิบัติงาน   A person who freely offers to take part in an enterprise or undertake a task. หากเป็นกริยา หมายถึงข้อเสนออิสระที่จะกระทำบางสิ่งบางอย่าง Verb Freely offer to do something.   ความสำคัญของจิตอาสา จิตอาสาเป็นสิ่งสำคัญด้วยเหตุผลมากมายที่เป็นประโยชน์ต่อชุมชนและผู้มีจิตอาสาเอง  เมื่อบางคนอุทิศตัวในการหยิบยื่นเวลา ความแตกต่างก็จะมีมากมายมหาศาล และเป็นการสร้างสรรค์ชุมชมเพื่อสิ่งที่ดีกว่าในขณะที่ประสบการณ์มีการปรับปรุงบุคคลที่อุทิศเวลา รางวัลสำหรับผู้มีจิตอาสา การมีจิตอาสาไม่ใช่ทำงานเพื่อการได้รับความช่วยเหลือ แต่ยังเป็นบุคคลที่ทำจิตอาสาในรูปแบบต่าง ๆ สำหรับประโชชน์ของการมีจิตอาสาคือ ประการแรก เมื่อเรามีจิตอาสาในการใช้เวลาของเราเพื่อเป็นการสร้างเหตุดี รางวัลจะก้าวกระโดดได้ไกลกว่าการเลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่งที่เราได้จากการทำงาน  หรือได้เกรดดี ๆจากโรงเรียน บุคคลที่มีจิตอาสาไม่สามารถช่