บทความ

สุภาษิตของปรมาจารย์การจัดการระดับโลกที่ชื่อว่าปีเตอร์เอฟ ดรุ๊กเกอร์

Efficiency is doing things right; effectiveness is doing the right things "ประสิทธิภาพคือการทำสิ่งต่าง ๆ ให้ถุกต้อง ประสิทธิผลคือการทำในสิ่งที่ถูก ต้อง"   The best way to predict the future is to create it. "หนทางที่ดีที่สุดในการพยากรณ์อ นาคตก็คือจงสร้างสรรค์มันขึ้นมา "   Most discussions of decision making assume that only senior executives make decisions or that only senior executives' decisions matter. This is a dangerous mistake. "คำอธิบายส่วนมากเกี่ยวกับเรื่อ งการตัดสินใจนั้นมักคิดว่าเป็นเ พียงการตัดสินใจของผู้บริหารระดับอาวุโสเท่านั้นที่ทำการตัดสิน ใจ หรือเป็นเพียงสาระสำคัญของการตั ดสินใจอยู่ที่ผู้บริหารอาวุโสเท่านั้น นับว่าเป็นความสำคัญผิดอย่างน่า อันตรายย่ิง - The most important thing in communication is hearing what isn't said. "สิ่งสำคัญมากที่สุดในการติดต่อ สื่อสารก็คือการรับฟังในสิ่งที่ ไม่เคยพูดถึงมาก่อน"   Business, that's easily defined - it's other people's money. คำว่าธุรกิจ เป็นคำนิยามง่าย ๆว่า คือสิ่ง

ลักษณะสำคัญ 12 ประการที่ทำให้คนประสบความสำเร็จในชีวิต

คุณลักษณะ 12 ประการที่ทำให้คนประสบความสำเร็ จในชีวิต 1. อธิบายความคิดของคุณในลักษณะที่ มีตรรกะ ตามทัศนะของเออร์วิน หากคุณเรียนรู้วิธีพูดได้ดี คุณจะได้รับประโยชน์อย่างมหาศาล นอกจากนั้นทำอย่างไรคนจึงจะประท ับใจในสิ่งที่คุณพูดหากเขายังมี ความยุ่งยากในการเข้าใจคุณ? ด้วยการอธิบายความคิดของคุณในลั กษณะสมเหตุสมผล คุณจะสาธิตถึงความคิดได้อย่างชั ดเจนและมีทักษะในการสื่อสารได้เ ป็นอย่างดี 2. อย่าปล่อยให้ตัวค ุณเองถูกดูถูกจากคนที่มั่งคั่งร ่ำรวย,มีตำแหน่งหรือมีอำนาจ ตามความรู้สึกทั่วไป คนเรามักจะมีสิ่งที่คล้ายคลึงกั นมากกว่าการเหมือนกับตัวคุณเอง คุณจะไม่เกรงกลัวคนบางคนที่อาจเ ป็นเพราะว่าเขาเป้นคนรวย,มีความ สำคัญ, หรือมีอำนาจน่าเกรงขาม สิ่งนี้ทำให้คุณได้รับประโยชน์อ ย่างยิ่งใหญ่ ในทำนองตรงกันข้าม หากคุณกลับมีความสำคัญมากขึ้นตล อดไป คุณจะไม่ไปดูถูกคนอื่น ทำให้คุณเป็นเพื่อนร่วมงานและใน ฐานะผู้นำที่ดีมากขึัน 3. รู้วิธีการเจรจาต่อรอง ไม่มีส่วนใดในชีวิตที่การเจรจาต ่อรองไม่ใช่เรื่องสำคัญ นอกจากนั้น เงินทองและทรัพยากรมักจะมีจำกัด ดังนั้นคุณควรตระหนักว่า เหนือสิ่งอื่นใด คุณทำในส
รูปภาพ
1. Safe, Healthy and Happy Workplace Creating a safe, healthy and happy workplace will ensure that your employees feel homely and stay with your organization for a very long time. Capture their pulse through employee surveys. 2. Open Book Management Style Sharing information about contracts, sales, new clients, management objectives, company policies, employee personal data etc. ensures that the employees are as enthusiastic about the business as the management. Through this open book process you can gradually create a culture of participative management and ignite the creative endeavor of your work force.. It involves making people an interested party to your strategic decisions, thus aligning them to your business objectives. Be as open as you can. It helps in building trust & motivates employees. Employee self service portal, Manager on-line etc. are the tools available today to the management to pr

รายนามเครือข่ายศูนย์ส่งเสริมขีดความสามารถในการแข่งขัน

รายชื่อสมาชิกเครือข่ายศูนย์ส่งเสริมขีดความสามารถในการแข่งขัน ( Competency Competitiveness Center)   รายชื่อสมาชิกเครือข่าย รหัสสมาชิก บทบาท/หน้าที่ ภารกิจ/เป้าหมาย/ความรับผิดชอบ/ประสบการณ์ 1. ศาสตราจารย์ ดร.เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์ VIP ประธานที่ปรึกษาศูนย์กิตติมศักดิ์ ประธานที่ปรึกษาคณะกรรมการเครือข่ายศูนย์ 2. รองศาสตราจารย์ดร.สุวัฒน์ วัฒนวงศ์ VIP ที่ปรึกษาคณะกรรมการเครือข่ายศูนย์ฯ ที่ปรึกษาสายงานการศึกษา และหลักสูตรอุดมศึกษา 3. ผศ.ดร.ทวิพันธ์   พัวสรรเสริญ 25510110001 ผู้ริเริ่มก่อตั้งศูนย์และกรรมการกำกับศูนย์ ดำเนินการรวบรวมเครือข่ายจัดทำรายชื่อสมาชิกเครือข่ายและบริหารการตลาดโดยผ่านสื่อออนไลน์ทั้งหมด 4. ผศ.วัลลภ นิมมานนท์ 25510110002 ผู้ร่วมก่อตั้งศูนย์และกรรมการกำกับศูนย์ ประสานโครงการสายงานวิทยาลัยกรุงเทพสุวรรณภูมิ 5. นายศักดิ์ชาย ตัน 25510110003 ผู้ร่วมก่อตั้งศูนย์และกรรมการกำกับศูนย์ ประสานงานโครงการสายงานภาคตะวันออก