พันธกิจที่ 4 บริการวิชาการแก่สังคม ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4.1 สร้างสรรค์วิชาการจากงานวิจัย และการจัดการฝึกอบรมแก่สังคม 4.2 4.2 เผยแพร่ความรู้วิชาการแก่สาธารณะ 4.3 เผยแพร่ความรู้เป็นภาษาต่างประเทศ เป้าประสงค์ ( Goal ) ตัวชี้วัด ( KPI ) เป้าหมาย ( target ) (ปีการศึกษา) 57 58 59 60 61 กลยุทธ์ ( Strategy ) โครงการ/กิจกรรม หน่วยงานรับผิดชอบ 1 . สร้างสรรค์งานวิชาการจากงานวิจัย และการจัดการฝึกอบรมแก่สังคม 1. ร้อยละของงานวิชาการจาก งานวิจัย 2. จำนวนครั้งงานฝึกอบรมแก่ สังคม/ปี 80 80 80 80 80 4 6 8 10 10 1. ส่งเสริมงานวิจัยใน คณะทั้งทุนภายในและ ภายนอก 2. จัดการฝ
บทความ
ข้อสำคัญผิดในการวางแผนกลยุทธ์ ตามทัศนะของ Michael Porter
- รับลิงก์
- อีเมล
- แอปอื่นๆ
สิ่งสำคัญผิดอย่างใหญ่หลวงเมื่อผู้บริหารผสมผสานกลยุทธ์ร่วมกับเป้าหมาย และวัตถุประสงค์อื่น ๆ และเป็นประเด็นสำคัญที่ผู้บริหารต้องนำมาคิดพิจารณา ตามแนวคิดของศาสตร์จารย์ไมเคิ้ล พอร์ตเตอร์ ได้กล่าวถึงความสำคัญผิดในเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่นำมาถักทอความคิดดังนี้ 1. กลยุทธ์ของฉันก็คือการนำไปสู่สากล ( internationalize ) 2. กลยุทธ์ของฉันก็คือการรวมอุตสาหกรรมมาไว้ที่แห่งเดียว( consolidate ) 3. กลยุทธ์ของฉันก็คือการจัดงบประมาณและวิจัยเหมือนเข็นครกขึ้นภูเขา ( ramp up R@D ) 4. กลยุทธ์ของฉันคือการจ้างเหมาบริการงานผลิตของฉัน( outsourcing ) ที่กล่าวมาทั้ง 4 ข้อมิใช่กลยุทธ์ แต่เป็นขั้นตอนหรือการกระทำที่องค์การของคุณอาจต้องการนำพาไปเช่นนั้น กลยุทธ์คือตำแหน่งหรือสถานะที่มีลักษณะคล้ายคลึงกันหรือเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันคุณจะสามารถทำให้มีขึ้นได้ หากคุณสั่งสมแต่ละก้าวเหล่านี้ตลอดเวลา และทำอย่างไรคุณจะรักษาตำแหน่งความได้เปรียบเชิงแข่งขันได้