Wednesday, March 19, 2014

เคล็ดลับ 8 ประการในการเป็นวิทยากรระดับแนวหน้า

      ความลับของนักวิทยากรที่ประสบความสำเร็จคืออะไร คุณเคยเข้าร่วมหลักสูตรที่คุณรู้สึกประทับใจวิทยากรที่คุณคิดว่านี้เป็นวิธีที่คุณต้องการในการสอนหรือไม่ วิธีการเกี่ยวกับครูผู้สอนที่ผ่านมาของคุณหรือไม่ วิทยากรที่ชื่นชอบของคุณทำให้คุณสนใจในหัวข้อเฉพาะหรือไม่ ในความเป็นจริงวิทยากรบางคนที่มีประสิทธิภาพมากในการเรียนการสอนของพวกเขาที่พวกเขาเข้ามามีอิทธิพลต่อเราสำหรับส่วนที่เหลือของชีวิตของเราบางทีก็ไปไกลเท่าที่ต่อไปนี้การทำงานในหัวข้อที่พวกเขาสอน
แต่กลับกลายเป็นว่าการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพมีนิสัยที่ดีบางอย่างที่นำไปสู่​​การประสบความสำเร็จของพวกเขา หากคุณต้องการที่จะเป็นนักวิทยากรที่ดีทั้งหมดที่คุณต้องทำคือการที่จะนำเหล่านี้ 8 นิสัย ลองดูว่าพฤติกรรมเหล่านี้คือ

1 ฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพควรให้ผู้ฟังเห็นความสำคัญว่าหัวข้อฝึกอบรมนั้นมีความสำคัญเพียงใด?

     ก่อนที่จะเริ่มดำเนินการในเรื่องสำคัญอันดับแรกของการฝึกอบรมก็คือการอธิบายว่าทำไมคนต้องฟังสิ่งที่วิทยากรพูดหรือการดูแลเกี่ยวกับการเรียนรู้เรื่องที่ พวกเขารู้ว่าถ้าผู้เข้าร่วมไม่สนใจเกี่ยวกับหัวข้อที่พวกเขาจะไม่ใช้ความพยายามใด ๆ ในการเรียนรู้มัน  วิทยากรที่กระโดดลงไปในหัวข้อที่ไม่ทำให้ผู้ชมของพวกเขารู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับเรื่องนี้มีความเสี่ยงสูญเสียพวกเขาเร็วที่สุดเท่าที่จะกลายเป็นเรื่องเล็กน้อยที่เกี่ยวข้องมากขึ้น
ตัวอย่าง:
ก่อนที่จะอธิบายวิธีการให้การยกย่องคนอื่น ๆ ก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะอธิบายว่าทำไมยกย่องเป็นสำคัญเหตุผลที่เรากำลังขาดแคลนเพื่อให้มันและทำไมมันจะช่วยให้คุณโดดเด่นจากคนอื่น ๆ

2 ฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพควรแสวงหาสิ่งที่เข้าใจความต้องการของผู้ฟังจะรับการถ่ายทอด

การฝึกอบรมเป็นแนวทางที่วิทยากรที่ดีควรรู้ว่าก่อนที่จะอธิบายว่าสิ่งที่ควรจะทำก็ต้องแรกเข้าใจสิ่งที่ผู้ฟังต้องการฟังจากวิทยากรและโดยการทำความเข้าใจความต้องการของทั้งสองก่อนที่จะฝึกอบรมและในระหว่างการเรียนการสอนอย่างมีประสิทธิภาพการฝึกอบรมสามารถให้เหมาะ การแก้ปัญหาการฝึกอบรมที่อยู่ในความต้องการที่เฉพาะเจาะจง โดยทราบความต้องการของคุณสามารถมุ่งเน้นไปที่จุดอ่อนอยู่และทำให้หลักสูตรการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
ตัวอย่าง:
สัมภาษณ์ผู้นำของทีมงานและขอให้เขาเพื่อเน้นปัญหาเรื่องการสื่อสารถัดไปสัมภาษณ์สมาชิกในทีมและดูสิ่งที่พวกเขาคิดว่าการที่มีประสิทธิภาพของทีม ถัดไปเตรียมการเรียนการสอนตามความต้องการที่ระบุโดยเน้นพื้นที่ที่มีปัญหา ส่งหลักสูตรและได้รับมอบหมายในการโต้ตอบกับแต่ละอื่น ๆ ภายใต้หลักเกณฑ์ที่เข้มงวดของคุณเพื่อให้คุณสามารถนำออกจากปัญหาการสื่อสารระหว่างบุคคลที่ทำงานและสำรวจเทคนิคที่สามารถนำมาใช้เพื่อเอา​​ชนะปัญหาดังกล่าว

3 ฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพไม่บรรยาย

      วิทยากรชั้นนำไม่ได้เป็นวิทยากรที่พูดอะไรร่ายยาวอย่างต่อเนื่องโดยมีจุดประสงค์ที่จะส่งข้อมูลเพียง หลักสูตรการฝึกอบรมเกี่ยวกับทักษะการเรียนรู้ คนเรียนรู้ทักษะโดยการทำพวกเขา วิธีการทางวาจาทิศทางเดียวจะมีผลในระยะสั้นเพียงเล็กน้อยให้กันโอนทักษะใดที่ยาวนาน ฝึกอบรมด้านบนจะมีส่วนร่วมที่พวกเขาเพิ่มความสนใจในหัวข้อที่พวกเขาต้องการมีส่วนร่วมของพวกเขาให้คำแนะนำพวกเขาให้ความคิดเห็นและติดตามความคืบหน้า พวกเขาก็พร้อมที่จะช่วยให้ผู้คน พยายามปฏิบัติ และ แสดงให้เห็นถึงทักษะ
ตัวอย่าง:
ให้เกมและการออกกำลังกายของหน่วยความจำในการให้ความเห็นซึ่งกันและกันในสถานที่ทำงาน การออกกำลังกายที่ใช้การสนทนาแบบโต้ตอบเพื่อให้ผู้ได้รับมอบหมายสามารถดูวิธีการที่ความเข้าใจผิดเกิดขึ้นและสิ่งที่พวกเขาควรจะทำอย่างไรในการแก้ไขแต่ละอื่น ๆ ก่อนที่จะเข้าใจผิด escalates

4. ฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพและความรู้ที่ตกผลึก

    วิทยากรที่ดีไม่จำเป็นต้องเป็นคนที่รู้มากที่สุดเกี่ยวกับเรื่องทางเทคนิคโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ที่มีคุณภาพที่สำคัญที่สุดของการฝึกอบรมที่ประสบความสำเร็จคือการรู้วิธีการฝึกอบรมเป็นอย่างดี ด้วยเหตุนี้วิทยากรที่ดีมักจะฝึกอบรมคนในหัวข้อต่างๆเพราะพวกเขามีดีที่ศิลปะของการฝึกอบรมและช่วยให้คนอื่น ๆ มีความคืบหน้าไปสู่​​เป้าหมายที่เหมาะ ฝึกอบรมด้​​านบนมักจะอุดมสมบูรณ์มีความรู้ในเชิงลึกของหลายหัวข้อและรู้วิธีการฝึกอบรมคนในพวกเขา
ตัวอย่าง:
ให้ความหลากหลายของหลักสูตรในสาขาวิชาที่เกี่ยวข้องกับทักษะอ่อนและใช้ความรู้ของคุณในหนึ่งหลักสูตร (เช่นการบริหารจัดการเวลา) ที่จะช่วยให้ผู้ได้รับมอบหมายในหลักสูตรอื่น ๆ (เช่นทักษะความเป็นผู้นำ) ความรู้ในเชิงลึกของหัวข้อที่จะช่วยให้คุณกระชับและตรงประเด็นเมื่อครอบคลุมหัวข้อใหม่เพื่อให้คุณสามารถเพิ่มความสนใจและการรับรู้การสอนสิ่งใหม่ในขณะที่ไม่ได้ย้ายออกจากหัวข้อหลัก

5 ฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพควรวิเคราะห์ผลการดำเนินงานของพวกเขา

     วิทยากรที่ประสบความสำเร็จมีความสำคัญมากเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของพวกเขา พวกเขาต้องการที่จะเป็นที่ดีที่สุดและยังคงอยู่ที่ดีที่สุดและวิธีเดียวที่พวกเขาสามารถทำเช่นนี้คือโดยการวัดประสิทธิภาพของการฝึกอบรมของพวกเขาและยังวัดวิธีการฝึกอบรมได้เรียนรู้มาก พวกเขามีความกระตือรือร้นที่จะได้ยินกลับมาจากการฝึกอบรมหลังจากจบหลักสูตร พวกเขาเป็นประจำปรับปรุงการฝึกอบรมของพวกเขาออกกำลังกายและสคริปต์ฝึกอบรมหลังคลอดแน่นอนทุกเดียวเพื่อให้พวกเขาสามารถปรับปรุงในหลักสูตรของพวกเขาทุกครั้งเดียว ไม่มีโอกาสที่เคยสูญเสียในการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ เกี่ยวกับการฝึกอบรมและวิธีการที่ผู้คนได้เรียนรู้
ตัวอย่าง:
ก้าวที่เหมาะสมหรือไม่ ใครต่อสู้กับสไลด์ใด ๆ เป็นหัวข้อที่เกี่ยวข้องใด ๆ เกินไปหรือซับซ้อนเกินไป เป็นหัวข้อที่ซ้ำซ้อน เป็นผู้ได้รับมอบหมายคุ้นเคยกับหัวข้อหรือไม่ พวกเขาได้พบกับหัวข้อเฉพาะหรือออกกำลังกายน่าเบื่อ คุณสามารถทำอะไรจะเบาขึ้นแน่นอนและทำให้มันสนุกสนานมากขึ้น?

6.ฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพเน้นให้ผู้เรียนเรียนรู้ตลอดชีวิต

ฝึกอบรมด้​​านบนจัดการกับความรู้และการถ่ายทอดความรู้ การเรียนรู้และการเรียนการสอนที่อยู่ในสายเลือดของพวกเขาและพวกเขาไม่อาจจินตนาการว่าตัวเองอยู่ในโลกที่พวกเขาไม่ได้เรียนรู้อย่างต่อเนื่อง พวกเขามีความกระตือรือร้นที่จะหาใหม่ล่าสุดในด้านของพวกเขาและยังคงอยู่ถึงวันที่ พวกเขามักจะมักมากผู้อ่านหนังสือและรักการวิจัย พวกเขามีความสนใจในผู้คนและสิ่งที่ช่วยให้คนที่จะเรียนรู้ได้ดีและมีความคืบหน้ามากขึ้น
ตัวอย่าง:
อ่านมากที่สุดเท่าที่คุณสามารถ แต่จะเลือกในการเลือกของคุณเพื่อประหยัดเวลา ยิ่งคุณอ่านเพิ่มเติมที่คุณรู้ ไม่มีสิ่งเช่นความรู้เชิงลบเป็น ใช้สื่อทางสังคมไปยังเครือข่ายที่มีการฝึกอบรมอื่น ๆ และผู้เชี่ยวชาญแต่ละเรื่องจะอยู่ในปัจจุบันในขอบเขตของคุณ อ่านข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการเรียนรู้เครื่องมือล่าสุดและเทคโนโลยีและใช้พวกเขาในหลักสูตรของคุณ

7 ฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพอย่างสม่ำเสมอ

      วิทยากรที่ดีเริ่มต้นอย่างช้าๆในหัวข้อความคืบหน้าในทางที่สอดคล้องกัน พวกเขาไม่ได้กระโดดลงมาจากหัวข้อเรื่องและยังคงมุ่งเน้นพวกเขาแช่ผู้ชมของพวกเขาในหัวข้อและนำพวกเขาไปเรียนรู้ทักษะที่ต้องการ พวกเขารู้ว่าวิธีการที่ไม่สอดคล้องกันเพียง แต่จะสร้างความสับสนให้ผู้ได้รับมอบหมายซึ่งจะเพิ่มโอกาสในการที่ไม่ได้มีส่วนร่วม
ตัวอย่าง:
อธิบายว่าทำไมคนต้องเรียนรู้หัวข้อที่โดดเด่นอหังการ์ อธิบายหัวข้อในแง่ง่ายเช่นความแตกต่างระหว่างการเป็นแน่วแน่ก้าวร้าวหรืออยู่เฉยๆสำรวจแต่ละประเภทในรายละเอียดเพิ่มเติมเพื่อให้ผู้คนสามารถเกี่ยวข้องกับประเภทเหล่านี้ ให้ตัวอย่างการสนทนาของการแลกเปลี่ยนในเชิงรุกเพื่อให้ผู้ได้รับมอบหมายสามารถดูที่การสนทนาไม่ ให้ขั้นตอนโดยใช้เทคนิคขั้นตอนในการที่จะมีการแสดงออกที่เหมาะสมย้ายไปยังตัวอย่างที่ซับซ้อนมากขึ้นในการแก้ปัญหาการสนทนาที่ยากลำบากในขณะที่เหลือการแสดงออกที่เหมาะสม ใช้ตัวอย่างที่สอดคล้องกันตามที่คุณก้าวไปข้างหน้าเพื่อให้ผู้ได้รับมอบหมายจะเห็นได้ว่าการสนทนาที่ดีขึ้นและความสัมพันธ์กลับไปยังโลกของพวกเขา

8.การฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพมาจากการวางแผนล่วงหน้า

   วิทยากรที่ประสบความสำเร็จรู้ว่าการวางแผนเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งเมื่อมันมาถึงการให้การเรียนการสอนที่มีประสิทธิภาพ พวกเขาวางแผนหลักสูตรตามความต้องการของการฝึกอบรมที่กำหนดโดยลูกค้าของพวกเขา พวกเขาวิจัยหัวข้อที่จะหาเนื้อหาที่ตรงตามความต้องการเหล่านี้ พวกเขาได้รับการฝึกอบรมและใช้หลักสูตรที่เกี่ยวข้องก่อนหน้านี้ที่จะได้รับการฝึกอบรมหลักสูตรที่เหมาะการออกแบบเฉพาะสำหรับผู้ได้รับมอบหมายของพวกเขา พวกเขาวางแผนที่เดินไปเดินมาลำดับของหัวข้อการสำรวจ, โทนสีโดยรวมของหลักสูตรหัวข้อย่อยหัวข้อช่วยให้ครอบคลุมในกรณีที่มีช่องว่างและอื่น ๆ ทุกอย่างมีการวางแผนอย่างรอบคอบด้วยวัตถุประสงค์หนึ่งในใจ: เพื่อเพิ่มทักษะการถ่ายโอนในเวลาที่กำหนด
ตัวอย่าง:
คุณมีการเรียนการสอนของประชาชนเกี่ยวกับทักษะการบริการลูกค้า หาผู้ที่จะเข้าร่วมการประชุมก่อนที่จะเรียนและอุตสาหกรรมที่พวกเขาจะมาจาก บางคนอาจจำเป็นต้องมีทักษะทางโทรศัพท์มากขึ้นในขณะที่คนอื่น ๆ ได้รับประโยชน์จากทักษะใบหน้าเพื่อใบหน้ามากขึ้นหาข้อมูลเกี่ยวกับบทบาทของพวกเขาในชีวิตประจำวันทั่วไป ปรับแต่งเนื้อหาของคุณขึ้นอยู่กับบทบาทของพวกเขาที่จะหลีกเลี่ยงการพูดคุยเกี่ยวกับหัวข้อที่ไม่เกี่ยวข้อง เลือกตัวอย่างการสนทนาการบริการลูกค้าจากการเก็บของตัวอย่างที่เกี่ยวข้องกับสายของพวกเขาทำงานเพื่อให้คุณสามารถใช้เป็นพื้นฐานของการฝึกอบรมของคุณ ในทำนองเดียวกันการออกกำลังกายเลือกที่เหมาะสมและเกมที่มีความหมายสำหรับบทบาทของพวกเขา  
สูงสุดของการถ่ายโอนทักษะศิลปะและครูผู้ฝึกสอนที่ประสบความสำเร็จในการจัดการการทำเช่นนี้โดยการนำ
      8 นิสัยที่มีประสิทธิภาพสูงที่แนะนำพวกเขาในอาชีพของพวกเขาและช่วยให้พวกเขาที่จะเติบโตอย่างต่อเนื่องและกลายเป็นดีกว่าที่ฝึกอบรมอื่น ๆ คุณสามารถเป็นหนึ่งของพวกเขาหากคุณไม่ได้อยู่คนเดียวและกลายเป็นดีกว่าที่การฝึกอบรมโดยการรักษานิสัยเหล่านี้    คุณรู้นิสัยที่สำคัญอื่น ๆ ของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมประสบความสำเร็จ กรุณาแบ่งปันความคิดของคุณกับชุมชนโดยใช้ส่วนความคิดเห็นด้านล่าง

แปลและเรียบเรียงจาก http://www.skillsconverged.com/

Tuesday, March 18, 2014

หัวข้อฝึกอบรมที่ได้รับความสำเร็จในการจัดการฝึกอบรม

           ถึงเวลาของปีสำหรับหัวข้ออบรมที่ "ดีที่สุด " และ " Top 10 " รายการ ดังนั้นในแบรนด์ ใหม่ 2010 เรา คิดว่าเราจะ ร่วมกัน ทำงานลง ของหัวข้อ การฝึกอบรม ได้รับความนิยม มากที่สุด ของลูกค้าของเรา มีการวางแผน ในการนี้ ปี ที่กำลังจะมา :

1 พฤติกรรม การสัมภาษณ์
ไม่มีอะไร สำคัญกว่า การจ้าง คนที่เหมาะสมเป็น จ้าง คนที่เหมาะสม สำหรับ งานด้านขวา ให้ผลประโยชน์ ขององค์กร อย่างมาก โดยการเพิ่ม การทำงานของพนักงาน ลด เวลาการฝึกอบรม และการควบคุม ค่าใช้จ่ายสูง ของ การหมุนเวียน พนักงานที่ ไม่พูดถึงผลกระทบ เชิงบวกต่อ ขวัญและกำลังใจของ ทีม คุณจะคิดว่า ที่มีอัตรา การว่างงาน สองหลัก ทั่วประเทศ ว่ามันจะเป็น เรื่องง่ายที่จะ จ้าง ในขณะนี้ ... ใช่มั้ย? ดีอาจจะ อ่านเพิ่มเติม ...

2 การเขียนเชิงธุรกิจ
ผู้เชี่ยวชาญหลายคน ประเมินว่า มากที่สุดเท่าที่ 90% ของ การสื่อสารของมนุษย์ มาจาก ปมที่ ไม่ใช่คำพูด เช่น การผัน เสียงและ ภาษากาย ใน การเขียนทางธุรกิจ แต่ คุณมีเพียง คำที่จะได้รับ ความหมาย ของคุณใน ดังนั้น วิธีที่ ผู้เขียน ใช้ คำพูดเหล่านั้นเป็นสิ่งที่สำคัญ มากขึ้น ในงาน เขียน เรื่อง ที่ บริษัท ของคุณ ให้กับผู้อ่าน ของคุณและ ให้คุณเป็น นักเขียน จาก ข้อเสนอ การขายให้กับ อีเมล ลูกค้าเพื่อ การสื่อสารภายใน , พนักงานของคุณ เป็นตัวแทนของ องค์กรของคุณ ทุกครั้งที่ พวกเขาเขียน อีเมลหรือ เอกสาร ฝีมือ อ่านเพิ่มเติม ...

3 การฝึก / การให้คำปรึกษา
การฝึก จะช่วยให้ ผู้จัดการและหัวหน้างาน ให้ โครงสร้างสำหรับการเปิดใช้ พนักงานของพวกเขา เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ สูง แต่มากมายซึ่งทำให้สับสน ของทรัพยากร ที่มีอยู่ ทั้งใน และหน้าที่ การจัดการ สามารถซับซ้อน กระบวนการ สิ่งที่ สถานการณ์ เรียกร้องให้มี การฝึก การให้คำปรึกษา กับ ? สิ่งที่แตกต่าง ใน การฝึก และการจัดการประสิทธิภาพ หรือไม่ วิธีการว่า คุณจะ ให้ข้อเสนอแนะ ที่สร้างสรรค์ อ่านเพิ่มเติม ...

4 แผ่นดิสก์
มีของ แน่นอนหลาย เครื่องมือในการประเมิน ที่แตกต่างกัน ที่ อัตรา พฤติกรรม การตั้งค่า ทัศนคติ ฯลฯ และ ให้กรอบสำหรับการทำความเข้าใจ วิธีการในการ ที่คุณ มองเห็นโลก และวิธีการ ที่แตกต่างกันในการที่ คนอื่นอาจจะ เข้าใกล้ ชุดเดียวกับ ข้อเท็จจริง หรือสถานการณ์ . Myers-Briggs/MBTI , Emergenetics , Lominger , ข้อมูลเชิงลึก และ อื่น ๆ อีกมากมาย ที่ยังคง เป็นที่นิยม แต่ เครื่องมือ ที่พบมากที่สุด ที่เราเห็น ลูกค้า ใช้ เป็น แผ่นดิสก์ อ่านเพิ่มเติม ...

5 ความฉลาดทางอารมณ์ / EQ
ผู้จัดการ ทั้งหมด สามารถเชื่อมโยง เรื่องราวสยองขวัญ เกี่ยวกับพนักงาน หรือ สมาชิกในทีม ที่ได้รับ อย่างชัดเจน อัจฉริยะ ที่มีความสามารถ ทางเทคนิค และ ความสามารถในการ ปฏิบัติหน้าที่งานของพวกเขา เรียกร้อง ... และผู้ที่ คร่าชีวิตผู้คน ในทีม ของพวกเขาเพราะ ทักษะทางสังคม ของพวกเขาหรือ ความสามารถใน การจัดการตนเอง ขาด เมื่อมันมาถึง ความสำเร็จของ แต่ละบุคคล และทีมงานของ ไอคิว ไม่เพียงพอ ในความเป็นจริง ชุดทักษะที่รู้จักกันเป็น ความฉลาดทางอารมณ์ ( EQ ​​) ได้รับการพิสูจน์ อย่างต่อเนื่อง ที่จะ เป็นตัวบ่งชี้ ที่ดี ของความสำเร็จใน การทำงาน อ่านเพิ่มเติม ...

6 ทักษะ การอำนวยความสะดวก
ส่วนมากของเรา รู้สึกเหมือนเรา ใช้เวลามากเกินไป ในการประชุม การประชุม ที่ยาวเกินไป การประชุม ที่มี ผู้เข้าร่วม มากเกินไป การประชุม ที่ไม่ได้มี วัตถุประสงค์ที่ชัดเจน การประชุม ที่ได้รับการ หันไป โดย การอภิปราย ออก หัวข้อ การประชุม อาจจะ เสียเวลา... แต่ ด้วยบริการ ที่มีประสิทธิภาพ ที่ ไม่จำเป็นต้อง เป็นกรณีที่ อ่านเพิ่มเติม ...

7 การป้องกัน การคุกคาม / เคารพ สภาพแวดล้อมการทำงาน
แม้เมื่อ งบประมาณ การฝึกอบรม มีความ แน่น ในการป้องกัน การคุกคาม และการรับรู้ ยังคงเป็น หัวข้อ ที่สนใจของ หลายองค์กรเนื่องจากปัญหา ความรับผิดทางกฎหมายที่ สามารถมีส่วนร่วม มั่นใจว่า ทั้งสอง มีส่วนร่วม ของแต่ละบุคคล และผู้จัดการ เข้าใจนโยบาย / วิธีการและ ความรับผิดชอบของ องค์กรที่มีความสำคัญ แต่ อาจ จะไม่เพียงพอ อ่านเพิ่มเติม ...

8 ทักษะการสร้างเครือข่าย 
เครือข่าย ... มัน ไม่ได้เป็นเพียง พนักงานขาย ! แม้ว่า สำหรับคนจำนวนมากคำว่า " เครือข่าย " เสกขึ้นมาภาพ ประจบประแจง กระตุ้น ของพนักงานขาย รุก ผลัก นามบัตรไว้ในมือ เธอ สามารถหา ทุกคน ในความเป็นจริง เครือข่าย ที่เกี่ยวกับ การให้บริการเป็นทรัพยากร เกี่ยวกับการให้ ไม่ได้นำ และ มัน เป็น สิ่งจำเป็นสำหรับการ ประสบความสำเร็จ ทั้ง รายบุคคลและ องค์กร อ่านเพิ่มเติม ...

9 การบริหารโครงการ
ในปีที่ ผ่านมา มาก ของการฝึกอบรม การบริหารจัดการโครงการ ที่นำเสนอโดย องค์กรที่ ได้รับการ มุ่งสู่ พนักงานผู้ที่ กำลังวางแผนที่จะ กลายเป็นผู้ บริหารโครงการ มืออาชีพ ( PMP ) และ มี ตำแหน่งงาน หรือการทำงาน โดยเฉพาะ ห้อมล้อมบทบาท การบริหารจัดการโครงการ อย่างเป็นทางการ วันนี้ แต่ เราจะเห็น องค์กรที่ ตระหนักว่า พนักงานหลายคน จัดการโครงการ (แม้ว่า บนพื้นฐานที่ ไม่เป็นทางการ) และตระหนักถึง ประโยชน์ของภาพรวม การบริหารจัดการโครงการ อ่านเพิ่มเติม ...

10 ชีวิตการทำงาน การจัดการ ความสมดุล / ความเครียด
มันไปโดยไม่ บอกว่า รัฐ ของเศรษฐกิจ ปลดพนักงานจำนวนมาก และ ความต้องการที่ เพิ่มมากขึ้น ในเวลาที่ พนักงานของเราจะสร้างพายุที่สมบูรณ์แบบ ของความเครียด ผลกระทบด้านลบ ของความเครียด สามารถช่วงจาก ทางกายภาพเพื่อ จิต และสามารถ มีผลกระทบ ร้ายแรงต่อ บุคคลและ ทีม องค์กร มีการสำรวจ ความหลากหลายของ ทรัพยากรที่พวกเขา สามารถนำเสนอ เพื่อช่วยให้ อากาศพายุ อ่านเพิ่มเติม ...

              หัวข้อฝึกอบรมนั้นสะท้อนให้เห็นว่าความสำเร็จของการฝึกอบรมก็คือการเพิ่มพรมแดนแห่งโอกาสความสำเร็จ หรือพื้นที่ความสำเร็จ (Success Space)  ซึ่งเป็นช่องว่างที่คนเราส่วนใหญ่เข้าไมถึงหรือมีทักษะยังไม่เพียงพอใจการดำเนินชีวิตไปสู่เป้าหมายการทำงาน

แอชลีย์ Andrus เป็นประธาน ของ โซอี้ ฝึกอบรมและ ให้คำปรึกษา ความรักของเธอ คือการทำให้ คนที่ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและ การประชุม วางแผน มีลักษณะเหมือน หิน * ดาว * โดย ให้บริการ แบบครบวงจร ถึง 90 + ลำโพง , ฝึกอบรม , อำนวยความสะดวก โค้ช และที่ปรึกษา

Tuesday, March 11, 2014

บาป 7ประการสำหรับผู้ประกอบการมือใหม่

             ผู้ประกอบการส่วนใหญ่มีความคุ้นเคยกับเปอร์เซ็นต์สูงขันของธุรกิจขนาดเล็กที่จะล้มเหลวในสองสามปีแรก เจ้าของธุรกิจที่อยู่รอดจากคุณค่าที่จะบอกคุณว่าพวกเขาไม่ได้ประสบความสำเร็จในความรักที่แท้จริงเพียงอย่างเดียว มันต้องใช้เวลาการทำงานอย่างหนักและในสถานการณ์ส่วนใหญ่ก็ไม่ได้เกิดขึ้นข้ามคืน

            หลังจากใช้เวลาทศวรรษที่ผ่านมาทำงานให้คำปรึกษาด้านธุรกิจของตัวเองให้กับ บริษัท และองค์กรที่ผมได้เห็นมันทั้งหมด นี่คือข้อผิดพลาด 7 ประการทั่วไปมากที่สุดที่ผมเคยเห็นผู้ประกอบการมือใหม่ให้มีความสอดคล้องที่น่ากลัว

1 ไม่ได้ตั้งค่ากันเงินสดสำรองเพียงพอที่จะสนับสนุนตัวเอง ผมเชื่อว่าหนึ่งในเหตุผลที่ว่าทำไมธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากล้มเหลวภายในไม่กี่ปีแรกที่ไม่ได้เพราะรูปแบบธุรกิจที่ไม่ได้ทำงานหรือผู้ประกอบการจะไม่ "ดีพอ" ที่จะทำให้ งานธุรกิจ แต่มันเป็นความจริงว่าแนวโน้มทางลาดทางการเงินขึ้นกับเวลาเป็นความจริงที่ บริษัท ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ก็วิ่งหาเงินเพื่อสนับสนุนธุรกิจและ / หรือตัวเองก่อนที่จะเป็นธุรกิจที่มีกำไรพอที่จะรักษาตัวเอง

เคล็ดลับ:การตั้งค่าเชิงรุกขึ้นกองทุนพิเศษวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนตัวเองในระหว่างขั้นตอนการเริ่มต้นธุรกิจ มีสติในสิ่งที่คุณใส่ลงไปในกองทุนนี้ในขณะที่คุณอาจต้องการที่จะมุ่งมั่นในปริมาณที่เต็มสามารถสนับสนุนคุณหรือสองปีเพื่อลดแรงกดดันที่คุณทางลาดขึ้น

2 ใช้สมมติฐานที่มองโลกในแง่ดีเกินไปในระหว่างการวางแผน ที่ฉันเห็นผู้ประกอบการมือใหม่จำนวนมากตกอยู่ในกับดักนี้ พวกเขามีความคิดที่ดีและเชื่อว่าเพื่อน ๆ และครอบครัวของพวกเขาว่ามันเป็นเกมง่ายๆ พวกเขากระโดดลงไปในการต่อสู้เท่านั้นที่จะรู้ว่ารายละเอียดอย่างเพียงพอเป็นสาเหตุที่พวกเขาล้มเหลวในการพิจารณาหรือบางพื้นที่ที่สมมติฐานของพวกเขาในแง่ดีมากเกินไปและก่อนที่พวกเขาจะรู้ว่า "ไม่มีเกมง่ายๆ" ธุรกิจส่วนมากมักจะแขวนอยู่บนเส้นด้าย

ซื่อสัตย์กับตัวเอง ? คุณกำลังประเมินเวลาที่จำเป็นเพื่อให้ได้ลูกค้าเป็นอันดับแรก คุณจะประเมินเกิน ความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์หรือไม่ คุณสมมติว่าศูนย์ความเสี่ยงโดยไม่อนุญาตให้สำหรับสิ่งที่อาจผิดไป?

เคล็ดลับ:ค้นหา 3-5 คนโดยมีวัตถุประสงค์อย่างสมบูรณ์ (เพื่อนหรือครอบครัวไม่ได้) และโดยเฉพาะขอให้พวกเขาในการเล่นสนับสนุนกับคุณเพื่อช่วยหาช่องโหว่แล้วทำตามขั้นตอนเพื่อลดเหล่านั้น

3 ไม่ถูกต้องในการประเมินรูปแบบธุรกิจของคุณ ทุกคนไม่ได้รวมเอารูปแบบธุรกิจของพวกเขาในการวางแผน มันง่ายมากที่จะได้รับอะไรขึ้นจริงๆรอบแนวคิดของธุรกิจของคุณ แต่มันก็เป็นอีกสิ่งหนึ่งที่ค่อนข้างจะนำปากกากับกระดาษเพื่อช่วยให้คุณวัตถุประสงค์ในการประเมินรูปแบบธุรกิจโดยรวมของคุณและศักยภาพกำไร ความจริงง่ายๆคือว่ามีความคิดที่ดีเป็นเพียงการเริ่มต้น - ไม่จำเป็นต้องแปลเป็นรูปแบบการทำกำไร

เคล็ดลับ: การพิจารณาคะแนนหรือศูนย์พัฒนาธุรกิจขนาดเล็กในการประเมินรูปแบบธุรกิจและให้คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ มุมมองของพวกเขาสามารถระบุโครงสร้างทำงานได้มากขึ้นที่ทำให้ความรู้สึกทางธุรกิจที่ดีกว่าสิ่งที่คุณได้จัดตั้งขึ้นแล้ว  

4 พยายามที่จะทำทุกอย่างที่ตัวเองจะประหยัดเงินได้ หากคุณพยายามที่จะทำทุกอย่างด้วยตัวคุณเองคุณจะทำงานด้วยตัวคุณเองไม่เพียงแต่ในพื้นฐานธุรกิจของคุณจะประสบเพราะคุณไม่ได้นำความเชี่ยวชาญเพียงพอในทุกพื้นที่ เวลาของคุณมีเงิน คิดเกี่ยวกับการที่คุณจะต้องลงทุนเองพลังงานของคุณ คุณควรจะพัฒนาและปรับปรุงเนื้อหาของสินค้าและบริการที่ปลูกฝังความสัมพันธ์กับลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญในการพัฒนาความน่าเชื่อถือในอุตสาหกรรมของคุณหรือไม่ ไม่มีใครสามารถทำเพื่อคุณ

ที่กล่าวว่าคนอื่น ๆ สามารถพัฒนาเว็บไซต์ของคุณจัดการกับความสัมพันธ์ของประชาชนในการพัฒนาแม่แบบสำหรับจดหมายข่าวของคุณให้การเดินทางไปยังเครื่องพิมพ์และเครื่องถ่ายเอกสารและดำเนินการบริหารงานโดยใช้พวกเขาแบบเดาสุ่ม

เคล็ดลับ:ที่สำคัญคือการระบุสิ่งที่จะ outsource และสิ่งที่จะทำให้ กฎง่ายๆคือถ้ามันไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของความสามารถหลักของธุรกิจที่เฉพาะเจาะจงของคุณคุณมีความเชี่ยวชาญในพื้นที่เล็ก ๆ น้อย ๆ ก็ใช้เวลานานและมีผู้ผลิตจำนวนมากที่สามารถให้บริการในราคาที่เหมาะสมให้พิจารณาจ้าง

ที่เกี่ยวข้อง:  วิธีการเปลี่ยนเกียร์หยุดการเริ่มต้นของฉันจากความล้มเหลว

5.ไม่เต็มใจที่จะทำงานเหมือนในช่วงวันแรก ๆ ผมแปลกใจว่าฉันมักจะทำงานเป็นคนที่ได้เปิดตัวเมื่อเร็ว ๆ นี้ธุรกิจของพวกเขา แต่พวกเขาดูเหมือนตกใจว่าพวกเขาไม่ได้ทำตัวเลข 6 หลักในขณะที่ทำงานที่ทำงาน 25 ชั่วโมง สัปดาห์ พวกเขาดูเหมือนจะมีมุมมองที่มีเสน่ห์นี้ของผู้ประกอบการที่พวกเขาได้รับการเริ่มต้นที่ด้านบนและข้ามทั้งหมดที่ทำงานอย่างหนัก ความจริงง่ายๆคือถ้าคุณต้องการที่จะทำให้มันเริ่มต้นธุรกิจส่วนใหญ่จะมีการเร่งรีบในช่วงต้นของ ซึ่งอาจหมายถึงการทำงานงานอื่นในขณะที่คุณกำลังเริ่มต้นธุรกิจของอาสาสมัครหรือการทำงานบางอย่างสำหรับการมีอิสระที่จะได้รับประสบการณ์และการสัมผัส นอกจากนี้ยังอาจหมายถึงการคืนการทำงานและวันหยุดสุดสัปดาห์

เคล็ดลับ:ก่อนที่จะกระโดดเข้าสู่โลกของการเริ่มต้นจริงๆประเมินการดำเนินชีวิตในปัจจุบันของคุณและตระหนักถึงคุณจะมีโอกาสมากที่สุดที่จะได้รับขึ้นอันใหญ่หากไม่ได้ทั้งหมดเวลาว่างของคุณ

6 ราคาสินค้าหรือบริการของคุณต่ำเกินไปหรือสูง   ในธุรกิจของฉันฉันมักจะตอบสนองต่อการร้องขอสำหรับข้อเสนอ ปีที่แล้วผมต้องการได้รับการจัดส่งการตอบสนองข้อเสนอเป็นประจำทุกปีเพื่อให้หน่วยงานของรัฐที่มีขนาดใหญ่ หลังจากนั้นประมาณสี่ปีของการปฏิเสธที่สอดคล้องผมได้เคล็ดลับจากเพื่อนร่วมงานของฉันที่กำหนดราคาต่ำเกินไปที่จะได้รับการพิจารณาอย่างจริงจัง ปีที่ผมกำหนดราคาสองเท่าของฉันในชั้นเรียนเดียวกันและได้รับเลือกเป็นครั้งแรก

ในส่วนอื่น ๆ ของสเปกตรัมของคุณไม่ต้องการที่จะเสียค่าใช้จ่าย $ 20,000 ต่อวันและคาดหวังที่จะได้งาน

เคล็ดลับ:ทำวิจัยของคุณเพื่อดูสิ่งที่คนอื่นจะเรียกเก็บเงิน มันเป็นอย่างชาญฉลาดมากที่จะนำเสนอการกำหนดราคาค่าแรกพิสูจน์คุณค่าของคุณแล้วขึ้นราคาในช่วงเวลา ในหลาย ๆ กรณีขอให้ลูกค้าสำหรับงบประมาณของพวกเขาจะไม่เพียง แต่ให้ความคิดของสิ่งที่จะเรียกเก็บค่าบริการ แต่ก็สามารถลดความเสี่ยงของการต่ำกว่าราคาอย่างรุนแรงหรือการกำหนดราคาสินค้าหรือบริการของคุณ นอกจากนี้คุณยังอาจพิจารณาให้ตัวเลือกการกำหนดราคาที่แตกต่างกันที่จะเพิ่มโอกาสที่คุณนำเสนอบางสิ่งบางอย่างในช่วงราคาของลูกค้าของคุณ

7.ไม่ได้มีกลยุทธ์การเติบโตของ เราทุกคนรู้ของร้านอาหารที่ดีเมื่อแรกเปิด แต่หลังจากที่การขยายตัวของอาหารหรือบริการก็ตกต่ำ จากนั้นพวกเขาพัฒนาชื่อเสียงที่ไม่ดีและปิดท้าย อย่าเป็นธุรกิจที่

ในขณะที่ธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่คิดว่ามีเป้าหมายที่จะชนะธุรกิจมากที่สุดเท่าที่พวกเขาสามารถนี้ไม่จำเป็นต้องจริง บางครั้งคุณสามารถดึงดูดธุรกิจมากเกินไปแล้วมีความท้าทายที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงที่อาจเป็นภัยคุกคามที่มีศักยภาพในระยะยาวของธุรกิจอย่างสมบูรณ์

เคล็ดลับ : คิดเกี่ยวกับวิธีการที่คุณต้องการที่จะเติบโตและพัฒนากลยุทธ์การเติบโตในระดับที่ค่อนข้างสูงในช่วงต้น (แม้ว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงเป็นเวลาดำเนิน)


เขียนโดย   จากเวบผู้ประกอบการ

Tuesday, March 4, 2014

สินค้าภูมิปัญญาไทย ใช้วัสดุท้องถิ่น

สินค้าภูมิปัญญางานหัตถกรรม ผู้ใดสนใจติดต่อได้ที่เบอร์โทร 0849091964




                   นี่ก็ทดลองปลูกผักไฮโดรโปรนิกบนหลังคาหน้าบ้านครับ



                                                        กระถางต้นไม้ที่มีลวดลายสานสวยงาม