Friday, February 3, 2012

กลอนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตอนที่ 56 (โครงสร้างองค์การยุคใหม่)


   
     
           ความเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี่ที่ล้ำหน้า         และราคาเครื่องจักรสร้างข่าวสาร
สร้างองค์กรเทคโนโลยี่อย่างคืบคลาน                      เพิ่มพื้นฐานศักยภาพรวดเร็วไว
การลงทุนเทคโนโลยีเพิ่มสูงขึ้น                                ที่ไหลลื่นหลายปีไม่สงสัย
การเติบโตอินเตอร์เน็ตรุดหน้าไป                              เชื่อมก้าวไกลเพิ่มผลผลิตติดต่องาน
           คอมพิวเตอร์พีซีนำมาใช้                               สื่อสารไกลเข้าถึงการเชื่อมต่อ
ทั้งทีวีดิจิตอลฉายบนจอ                                           สื่อสารจ้อระหว่างกันอย่างท่วมท้น
โทรศัพท์มือถือรุ่นที่สาม                                           ช่วยโทรถามข่าวคราวของบุคคล
ธุรกิจติดต่อทุกแห่งหน                                             คำสืบค้นแสวงหาได้ง่ายจริง 
           เหตุสำคัญจำเป็นต้องดิ้นรน                           เพื่อผจญการปรับโครงสร้างใหม่
เพื่อคุณภาพ,สิ่งแวดล้อมงานก้าวไกล                      เปลี่ยนแปลงไปตามคาดหวังความตั้งใจ
ลูกค้า,ลูกจ้างต้องใช้อินเตอร์เน็ต                             ความสำเร็จเพื่อบริการที่ลื่นไหล
ทั้งพัฒนาอีคอมเมอร์ชรุดหน้าไป                             บริการไว,สิ่งแวดล้อมล้วนปรับปรุง
           ภายใต้ร่มเงาเฝ้าไฝ่ฝัน                                 เพื่อแบ่งปันแผนริเริ่มปรับโครงสร้าง
ความจำเป็นสถานการณ์เพื่อแผ้วทาง                      เพื่อสะสางปฏิรูปองค์กรใหม่
ทั้งระบบการจัดการทันท่วงที                                   เป็นนาทีการเปลี่ยนแปลงทันสมัย
แรงผลักดันดั้นด้นสร้างกำไร                                    เป็นหัวใจธุรกิจพิชิตงาน (Bentley,2001)
           จากองค์การแบบโบราณเคยกล่าวขาน         การบริหารในอำนาจราชการ
ก้าวเข้าสู่องค์การบริการ                                          ออกแบบงานแบบใหม่่อย่างเหมาะสม
ทั้งบุคลากรและลูกค้าสร้างสัมพันธ์                         หน้าที่นั้นฝ่ายมนุษย์รุดระดม
เพื่อปฏิสัมพันธ์อย่างแหลมคม                                 เพื่อผสมบริการงานว่องไว
            แนวโน้มใหม่ขององค์การที่ชื่นชม               การสร้างสมองค์การการปรับตัว
อิสรภาพมากมายของถ้วนทั่ว                                  ในทุกตัวบุคคลอย่างหลากหลาย
ตัดสินใจด้วยตนเองเก่งทุกคน                                 ตัวบุคคลมีส่วนร่วมอย่างมากมาย
เน้นควบคุมน้อยลงไม่วุ่นวาย                                   คิดขยายสร้างสรรค์นวัตกรรม
            นวัตกรรมมีคุณค่าไม่เสื่อมคลาย                  มีแพร่หลายในองค์การที่ปรับตัว
เพื่อได้เปรียบแข่งขันไม่เกรงกลัว                            ความสลัวในบทบาทของบุคคล
บุคลากรแต่ละคนหวังรับรู้                                        นำไปสู่ปรับปรุงงานของตัวตน
เพิ่มขยายขอบเขตงานที่ผจญ                                 สู่เพิ่มผลความสามารถที่คลอบคลุม
            และองค์กรยืดหยุ่นไม่้สับสน (Flexfirm)      หน่วยงานค้นทรัพยากรอย่างยืดหยุ่น
ทั้งข้อมูล,คน,เงินอย่างเจือจุน                                 สนับสนุนข้อมูลแหล่งภายนอก
ลดต้นทุนค่าใช้จ่ายอย่างมากล้น                             เมื่อสืบค้นความรู้ไม่กลิ้งกลอก
ตัวบุคคล,ทีมงาน ทุกมุมซอก                                  ที่ซักฟอกหาความจริงทั่วแดนไตร
             
         

                                          

No comments:

Post a Comment