กลอนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ตอนที่ 55

               ปรัชญาการจัดการทรัพย์มนุษย์    ที่ก้าวรุดในอังกฤษคิดสร้างสรรค์
โดยหลักการสองประการอย่างสำคัญ            หลักประกันนำไปใช้ในองค์การ
ประการแรกต้องปรับปรุงในโครงสร้าง           เป็นแนวทางศักยภาพของผลงาน
ความเป็นอยู่ดีขึ้นไร้เทียมทาน                    วิทยาการช่วยบริการแก่ลูกค้า
               ประการสองมุ่งหมายการจัดการ   เอื้อการงานเปลี่ยนแปลงในโครงสร้าง
และรังสรรค์ศักยภาพในทุกทาง                  เพื่อแผ้วถางสู่องค์การฐานความรู้
การจัดการทรัพย์มนุษย์ได้เล็งเห็น               บทบาทเป็นส่วนสำคัญนำไปสู่
การปกป้องช่องว่างของความรู้                   ในยุคสู่ดิจิตอลไม่เท่าเทียม
               ลดช่องว่างการเข้าถึงความไม่รู้   จำต้องดูทักษะการจ้างงาน
อินเตอร์เน็ต,คอลเซ็นเตอร์มาจัดการ            บริหารใช้มือถือแบบเคลื่อนที่
ทั้งทีวีดิจิตอลผ่านดาวเทียม                       เพื่อตระเตรียมลดช่องทางทุกวิธี
ในโลกาภิวัฒน์โลกใบนี้                            เป็นวิถีสร้างความรู้สู่บุคคล
               เทคโนโลยีที่ใช้อย่างมากมี        หาใช่ที่เป็นเป้าหมายหรือผลลัพธ์
เพื่อโครงสร้างของข้อมูลคณานับ                เป็นแรงขับการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้าง
รวมการไหลของข้อมูลออกแบบงาน            การจัดการสื่อสารทุกทิศทาง
ทั้งสะดวก,ประสิทธิ์ผลทุกก้าวย่าง               เป้นแนวทางเลือกเวลาสถานที่
              เปิดประตูข้อมูลในทุกอย่าง         ตลอดวันยี่สิบสี่ชั้่วโมงนั้น
สำนักงานแม้ทำงานไม่ถึงวัน                      ส่วนใหญ่นั้นทำงานกันเจ็ดชั่วโมง
แต่ข้อมูลข่าวสารเปิดทุกเมื่อ                      เวลาเหลือเมื่อบุคคลได้เชื่อมโยง
บุคคลทั้งองค์การค้นเปิดโปง                     เพื่อแลกเปลี่ยนข่าวสารสิ่งสำคัญ