กลอนเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ตอนที่ 18

 
        สิ่งสำคัญบริหารทรัพย์มนุษย์     กับกลยุทธ์บริหารระดับสูง
เป็นมือขวาคิดอ่านคล้ายชักจูง            คอยปรับปรุงปัญหาอย่างซับซ้อน
ทั้งเปลี่ยนแปลงธรรมชาติของการงาน  และผสานหลากหลายบุคลากร
มุ่งถึงความต้องการลูกค้าก่อน             สู่สะท้อนปรับปรุงระดับโลก
         กลยุทธ์องค์การที่ได้ผล           มุ่งเจาะจงคนเงินเทคโนโลยี
ล้วนแต่้เป็นทรัพยากรเกิดผลดี            เป็นหน้าที่องค์กรคอยฟูมฟัก
สมรรถนะคนเงินและเทคโน               ไม่มัวโม้โมเมเที่ยวทึกทัก
ข้อกำหนดกลยุทธ์น่าตระหนัก             รอบรู้หลักวางแผนก่อนคิดทำ
        หน้าที่ทรัพย์มนุษย์เชิงกลยุทธ์   มุ่งจับจุดความคิดทรัพยากร
ทัศนะได้เปรียบเชิงแข่งขันอันถาวร      บุคลากรต้องพัฒนาสมรรถนะ
กับแก่นแกนเหมือนไม้ที่แกร่งสุด         ดีกว่ารุดแข่งขันตะบันดะ
ต้องปรับตัวรวดเร็วเพื่อชัยชนะ            ไม่ลดละหลงลืมสิ่งสำคัญ
        สิ่งจำเป็นเช่นว่าไม่ลืมนะ            ว่าองค์กรจำเป็นต้องวางแผน
อย่างยืดหยุ่นระยะยาวต้องมีแปลน        ต้องทดแทนนวัตกรรมไม่ซ้ำรอย
ล้วนจากคนทำงานในองค์การ              ผู้บริหารใช้ทุกกลยุทธ์ไม่เลื่อนลอย
พันธมิตรกับเป้าหมายมุ่งใช้สอย           ลูกน้องพลอยได้ปลื้มเพราะพัฒนา
        และอบรมและเรียนรู้สู้ไม่ถอย      ไม่หลงคอยเพ้อเจ้อและเพ้อฝัน
เพราะองค์กรมุ่งมั่นด้วยแบ่งปัน             ด้วยสร้างสรรค์รางวัลเพื่อซื้อใจ
เพื่อได้เปรียบเชิงแข่งขันในโลกหล้า     ใช้เวลาเพิ่มคุณค่าน่าสดใส
เป็นพันธะร่วมกันหวังก้าวไกล               องค์กรได้บุคคลดีเป็นศรีไทย         
   

ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

108 คำคมขงเบ้ง คำคมสอนใจ จากขงเบ้ง

ระบบการเมืองที่ดีเหมือนปลาในอ่างแก้วที่มองเห็นตัวปลาชัดเจน

ตัวแบบงบประมาณผูกพัน (Beyond Budgeting) ตอนที่หนึ่ง